有這樣一支隊伍，他們充滿朝氣、活力十足；有這樣一支隊伍，他們滿懷熱情、無畏艱苦；有這樣一支隊伍，他們勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，他們就是漢鋼公司物流中心產(chǎn)品管理科班組。他們用青春揮灑熱血，用成績回饋期待，以實際行動譜寫漢鋼人的華麗篇章。

以微笑窗口、溫情服務(wù)，點亮“暖”字招牌

產(chǎn)品管理科作為漢鋼公司產(chǎn)成品對外輸出的終端服務(wù)單位，主要承擔(dān)著對外服務(wù)維護“禹龍”品牌的重要職責(zé)。為了提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好形象，產(chǎn)品管理科通過設(shè)立“微笑服務(wù)窗口”，將對外服務(wù)窗口變成有溫度和情誼的橋梁。不僅在疫情期間為外運司機普及防控知識，也為他們免費消殺和供應(yīng)防疫湯劑，用禮貌待人、微笑服務(wù)、耐心解答的好作風(fēng)竭誠服務(wù)，樹立優(yōu)良企業(yè)形象、青年形象。

以高效發(fā)運、創(chuàng)新?lián)?dāng)，匯聚“青”字力量

一直以來，產(chǎn)品管理科堅持以安全保障為基礎(chǔ)，以高效發(fā)運為目標(biāo)，切實嚴(yán)守安全底線，展現(xiàn)青年隊伍擔(dān)當(dāng)。在作業(yè)過程中，以人、機、物、管、環(huán)等因素為導(dǎo)向，堅持科室天天查、班組班班查、員工反饋，細化班組“三違”、標(biāo)準(zhǔn)化操作等檢查共15項內(nèi)容，確保了安全巡查全面細致，不留死角。同時堅持建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化班組”，規(guī)范班組作業(yè)流程，加強臺賬建設(shè)，不僅保障了銷售車輛月均在廠內(nèi)裝車效率控制2小時以內(nèi)，同時實現(xiàn)了當(dāng)日汽車計劃18：00-次日8：00裝車完成當(dāng)日總計劃的70％以上的任務(wù)指標(biāo)。

以青年才智、和諧團隊，打造“強”字隊伍

產(chǎn)品管理科以青年文明號創(chuàng)建工作為基點，以基層團支部為活動載體，堅持青年群體活動服務(wù)優(yōu)先、創(chuàng)業(yè)優(yōu)先、奉獻優(yōu)先，在中心黨總支、團總支的指導(dǎo)下，經(jīng)常性開展志愿服務(wù)活動，集中開展對室外鋼材覆蓋、檢修定修期間送清涼、植樹領(lǐng)養(yǎng)、環(huán)保定軍山、金秋助農(nóng)等各類活動，在立足崗位的基礎(chǔ)上展示漢鋼青年團結(jié)一致、篤行不怠的高昂姿態(tài)和社會服務(wù)熱情。與此同時，青年職工們在自身的工作上，敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，利用自身的工作經(jīng)驗，不斷改良業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)設(shè)施運用，做好溝通協(xié)調(diào)工作，提高班組整體運力，不斷在技術(shù)、管理、模式上取得新突破。（物流中心  陳果）