• 這里有“看頭”,更有“賺頭”!
    發(fā)布日期:2023-05-29    作者:余軍    
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    今年以來,計量檢驗中心以降本增效為抓手,發(fā)動干部職工立足崗位,小處著眼、細(xì)節(jié)入手,人人爭當(dāng)降本增效“急先鋒”和“沖浪者”,持續(xù)推進(jìn)指標(biāo)提升、成本降低。

    這里有“看頭”,更有“賺頭”!

    黨建引領(lǐng)共繪“同心圓”

    中心黨總支堅持一條心、一盤棋、一個調(diào),在降本增效工作上久久為功,奪取提質(zhì)增效主動權(quán)。一時間,黨旗飄揚(yáng)在一線、堡壘構(gòu)筑在一線、黨員沖鋒在一線。在生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),黨員勇挑重?fù)?dān)破解難題攻克難關(guān),充分發(fā)揮著模范帶頭作用。

    中心黨總支堅持黨建領(lǐng)航,細(xì)化分解指標(biāo)任務(wù),層層落實降本增效措施,在“黨建”的推動下,打通了降本增效好路徑。先后三次修訂完善內(nèi)部降本增效工作方案辦法,并通過黨總支(擴(kuò)大)會、專題會議傳達(dá)到每一位職工,把“降本增效”各項工作納入考核,讓全員提高降本意識,提升工作效率。對照考核制度形成每周、每月的成本分析報表,定期檢查各項與成本息息相關(guān)的具體工作,并進(jìn)行分析、整改、反饋,推進(jìn)“降本增效”工作有實質(zhì)性進(jìn)展。有效促進(jìn)全員在“降本增效”工作上保持思想上一致、行動上一致,成效上有所突破。

    這里有“看頭”,更有“賺頭”!

    齊抓共管走出“舒適圈”

    “通過對標(biāo)對表,做好釩渣中釩元素自主檢測、活性炭耐磨耐壓自互助檢測、熒光分析能力拓展等工作,始終讓檢化驗分析走在生產(chǎn)的前面。”中心負(fù)責(zé)人說道。

    該中心聚焦降本增效目標(biāo),以干在現(xiàn)場、贏在現(xiàn)場的硬朗作風(fēng),細(xì)化分解指標(biāo),圍繞中厚板檢驗試驗、釩鈦磁鐵礦的冶煉與提釩關(guān)鍵技術(shù),分別前往重慶鋼鐵、普陽鋼鐵學(xué)習(xí)中厚板檢測技術(shù),組織人員考取特種作業(yè)證,從機(jī)加工、力學(xué)、金相、低倍、操作規(guī)程、建設(shè)施工等全方位推進(jìn),大力實施“賽馬機(jī)制”,實現(xiàn)“全體起立、雙向選擇、優(yōu)化組合、末尾淘汰”的良好工作氛圍。

    同時,該中心打破固有的思維提升人機(jī)作業(yè)效率,將汽車取樣區(qū)域檢斤工、水分檢測、取樣三個工種進(jìn)行合并,組建技術(shù)組探究釩鈦磁鐵礦的分析檢驗方法,采用標(biāo)準(zhǔn)樣品建立分析曲線,優(yōu)化分析方法。

    這里有“看頭”,更有“賺頭”!

    全員行動念好“降本經(jīng)”

    既抱“西瓜”,也撿“芝麻”。該中心干群同心、上下同欲,在十里鋼城打響了一場聲勢浩大的降本增效攻堅戰(zhàn)役。

    針對焦炭熱反應(yīng)器消耗問題,中心技術(shù)人員通過分析設(shè)計,將兩個報廢的反應(yīng)罐切割,根據(jù)質(zhì)量拼合為一個完整的反應(yīng)罐,再經(jīng)過切割、焊接打磨、密閉試驗及檢測數(shù)據(jù)比對,組建一個全新的備件,使用壽命可達(dá)35爐以上,每月可降低成本2萬元以上;組織專業(yè)人員對煉鋼、軋鋼生產(chǎn)工藝剖析討論,收集影響產(chǎn)品的質(zhì)量因子,控制關(guān)鍵點,針對工藝變化、設(shè)備調(diào)整、合金優(yōu)化等異常環(huán)節(jié),將質(zhì)檢工作前移至風(fēng)冷線、換輥、連鑄等工序,進(jìn)一步提高漏檢率;同時自主維修了稱臺傳感器、鋼材打磨機(jī)、廢鋼撕裂機(jī)及自動取樣機(jī)鉆桿等關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,直接創(chuàng)效約30萬元。(計量檢驗中心   余軍)

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