• 用奮斗書(shū)寫(xiě) 以擔(dān)當(dāng)作答
    發(fā)布日期:2023-06-01    作者:唐文文    
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    征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄。煉鋼廠緊密?chē)@公司工作部署,以“ 三項(xiàng)提升為目標(biāo) ,以黨建引領(lǐng)為抓手 ,狠抓安全不松勁,精心組織促生產(chǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各系統(tǒng)工作協(xié)同發(fā)展,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益雙提升。

    壓實(shí)責(zé)任 把穩(wěn)安全之“舵”

    “要充分做好事故預(yù)想和檢查分析,部署安全工作要更細(xì)致,更有針對(duì)性,決不能流于形式……”5月在安全周例會(huì)上,煉鋼廠李濤對(duì)安全工作進(jìn)行詳細(xì)安排。

    煉鋼廠以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手,不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,細(xì)化到崗、落實(shí)到人,持續(xù)增強(qiáng)管理人員及職工的安全責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及“回頭看”活動(dòng),本月開(kāi)展5次安全生產(chǎn)綜合大檢查,4次專項(xiàng)檢查,檢查整改安全隱患問(wèn)題30余項(xiàng),隱患閉合率達(dá)100%。

    用奮斗書(shū)寫(xiě) 以擔(dān)當(dāng)作答

    直面挑戰(zhàn) 揚(yáng)起奮進(jìn)之“帆”

    煉鋼廠圍繞鋼鐵料消耗、合金消耗、能源消耗、輔料材料等重點(diǎn)工作,按照“縱向到邊,橫向到底”的原則將成本降低指標(biāo)層層分解,落實(shí)到每個(gè)班組和崗位。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和成本意識(shí),讓節(jié)約成為“常態(tài)化”。各車(chē)間按照“大賬算準(zhǔn)、細(xì)賬算精”的原則,深入推進(jìn)管理精細(xì)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)化,全力為成本管控構(gòu)建高效格局,不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控。結(jié)合降本增效“任務(wù)單”,引導(dǎo)全體員工眼睛向內(nèi)找問(wèn)題,明確降本增效車(chē)間怎么干、區(qū)域怎么干、班組怎么干、崗位怎么干的“作戰(zhàn)圖”,為全面完成降本目標(biāo)任務(wù)提供可靠保障。

    同時(shí),利用班前會(huì)、周例會(huì)等時(shí)間,廣泛開(kāi)展宣教活動(dòng),引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì),深算細(xì)算“經(jīng)濟(jì)賬、效益賬”。強(qiáng)化原輔料、耐材及備件的計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用、庫(kù)存管理,實(shí)行全方位、全過(guò)程的跟蹤,杜絕物料積壓。健全備件及耐材的管理臺(tái)賬,每月對(duì)各種材料消耗情況進(jìn)行分析,找出材料管理中的深層次問(wèn)題,做到使用合理化、精細(xì)化。大力推進(jìn)“小改小革”技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)員工崗位創(chuàng)新、自主創(chuàng)新,并建立“誰(shuí)創(chuàng)新、誰(shuí)受益”激勵(lì)機(jī)制,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益雙提升。

    用奮斗書(shū)寫(xiě) 以擔(dān)當(dāng)作答

    堅(jiān)守初心 劃好實(shí)干之“槳”

    能力是干事成事的利器,作風(fēng)是干事成事的保證。煉鋼廠以開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),緊緊聚焦黨員干部能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,促使黨員干部更好地圍繞中心、服務(wù)大局。

    該單位緊盯高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持制度為綱,拉直工作準(zhǔn)繩,拉高工作標(biāo)準(zhǔn),建立健全“強(qiáng)履職、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作機(jī)制,明確目標(biāo)責(zé)任,建立履職清單,嚴(yán)格日考核、周匯報(bào)、月兌現(xiàn),讓人人有擔(dān)子、個(gè)個(gè)明責(zé)任,切實(shí)做到事事有要求、時(shí)時(shí)有干勁。黨員干部積極發(fā)揮表率作用、帶頭作用,將職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題梳理成清單,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,把解決實(shí)際問(wèn)題作為打開(kāi)工作局面的突破口,把員工的思想統(tǒng)一到黨政的總體部署上來(lái),統(tǒng)一到完成各項(xiàng)工作任務(wù)上來(lái),提升干部職工素質(zhì)能力、精神狀態(tài)、作風(fēng)形象,營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn)的干事氛圍,以實(shí)干的作風(fēng)凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

    百舸爭(zhēng)流千帆盡,借海揚(yáng)帆奮者先。煉鋼廠全體干部職工將以攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)的頑強(qiáng)斗志和強(qiáng)硬作風(fēng),使煉鋼各項(xiàng)工作在追趕超越的快車(chē)道上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn),為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)煉鋼力量。(煉鋼廠 唐文文)

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