• 這份盛夏“套餐”,暖心聚力促生產(chǎn)
    發(fā)布日期:2023-07-25    作者:曹娟娟    
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    七月的天,驕陽肆虐,酷熱難耐。設(shè)備管理中心積極應(yīng)對,打出盛夏“套餐”,推出多形式的“涼策”菜單暖心,用親情關(guān)愛的“家文化”聚力,用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)詮釋崗位戰(zhàn)“暑”之美,為這個夏日增添了最美的風(fēng)采。

    這份盛夏“套餐”,暖心聚力促生產(chǎn)

    他們的“涼策”菜單更暖心

    這天氣喝點綠豆湯、吃根雪糕工作的干勁蹭的一下就來了。

    “呵呵,就是呢。”設(shè)備管理中心物資管理科傳來了陣陣笑聲。

    入伏以來,為進一步做好職工的防暑降溫工作,設(shè)備管理中心提前推出熬制綠豆湯、發(fā)放雪糕、冰鎮(zhèn)酸梅湯、老冰棍等套餐,且及時給員工發(fā)放白糖、茶葉、綠豆、藿香正氣水等物資藥品,安環(huán)科定期檢查冰箱、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施的使用情況、政工組定期檢查職工小家藥箱使用情況,時刻把員工的身體健康放在第一位。同時,借助“安康杯”活動契機,中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊就崗位防暑降溫、勞護用品等進行專項檢查,倒逼管理提升,確保了職工安全度夏、設(shè)備管理服務(wù)安全生產(chǎn)。此外,安排職工積極參加集團康養(yǎng)旅游,切實從提升職工生活品質(zhì)上打出暖心套餐。

    這份盛夏“套餐”,暖心聚力促生產(chǎn)

    他們的“家文化”聚力有動能

    走進設(shè)備管理中心物資管理科一樓樓道,職工小家的展板格外亮眼。“兩長五大員”不僅有顏值,更有擔(dān)當(dāng)。“同心同行 共筑未來”更是他們前行的目標(biāo)與動力。

    勉縣最美產(chǎn)業(yè)工人、鋼城衛(wèi)士何磊、陜鋼集團青年崗位建功能手楊晨曦、陜鋼集團先進個人陶艷利……在先進和榮譽面前,模范職工小家的作用功不可沒。

    “說實話,自創(chuàng)建職工小家以來,讀書角逐漸熱鬧了起來,員工比學(xué)趕超的風(fēng)氣濃了起來,大家在學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、勞動等技能上明顯提升了,特別是工作的積極性主動了。”物資管理科副科長包偉說道。

    夏日的庫房,如同蒸籠一般,只見庫管員們時而核查備件信息、時而與驗收貨人員交流,時而有安全員在進行著專項檢查,即使汗流浹背,抹一把汗,堅定地眼神下是對工作的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

    這份盛夏“套餐”,暖心聚力促生產(chǎn)

    他們的降本增效有力促發(fā)展

    “上周,廢舊物資回收方面,督促軋鋼廠上交廢舊輥環(huán)74支,0.787噸;配合供銷部處理煉鋼廠現(xiàn)場廢舊編織袋13.8噸,創(chuàng)效27600元。”看著周總結(jié)里的數(shù)據(jù),設(shè)備管理中心物資管理科負責(zé)人說到“有點滴創(chuàng)效,說明我們的降本舉措有力,扭虧為盈就能盡早實現(xiàn)。”

    一直以來,設(shè)備管理中心深挖降本增效潛力,積極推進技改淘汰物資處置、備件承包、修舊利廢、廢舊物資銷售等工作,每周、周月通報各項指標(biāo)完成情況。降低庫存資金占用是中心全年降本增效的重點。如何將降低庫存資金占用控制在目標(biāo)范圍內(nèi)?從計劃源頭抓起,每半個月以紙質(zhì)版計劃層級審核把關(guān),堅持能共享不申報、能通用不申報、有庫存不申報等的原則,嚴(yán)把計劃申報審核關(guān)、層層控制消耗指標(biāo),學(xué)會計劃著“過日子”。同時,中心相關(guān)科室定期聯(lián)合對生產(chǎn)單位機旁備件進行專項檢查,對機旁庫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理;定期邀請專業(yè)人員對備件進行維護保養(yǎng),延長使用壽命。此外,大力提倡并開展“查找提改獻”、修舊利廢、“五小一練”等崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動,堅持“能自修不外委”。且抓好生產(chǎn)維修、外委維修的立項和過程管控。統(tǒng)管降本增效全局,逐項精益化極致降本,進一步促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(設(shè)備管理中心 曹娟娟)

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