今年以來(lái)，計(jì)量檢驗(yàn)中心牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的降本理念，凝聚智慧出真招、巧思攻關(guān)破瓶頸，不斷挖掘降本增效新潛力，助力企業(yè)打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。

計(jì)量精度做“加法”，精字降成本

為保證關(guān)鍵測(cè)量設(shè)備精準(zhǔn)，該中心列出公司關(guān)鍵衡器清單，對(duì)校檢時(shí)間進(jìn)一步明確。對(duì)12臺(tái)汽車(chē)衡的砝碼校檢周期由原來(lái)的每月兩次增加為現(xiàn)在的每周一次，技術(shù)科增加了兩名專(zhuān)業(yè)衡器維修人員，進(jìn)一步強(qiáng)化了衡器點(diǎn)巡檢的專(zhuān)業(yè)性。要求每周兩次閉環(huán)數(shù)據(jù)對(duì)比，計(jì)量貴重物品的衡器每日進(jìn)行對(duì)比，確保對(duì)外貿(mào)易結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，公平公正。由技術(shù)科每周進(jìn)行綜合檢查，杜絕測(cè)量設(shè)備“帶病”上崗，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)肅通報(bào)考核，在保證測(cè)量設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性的持續(xù)發(fā)力、提質(zhì)增效。

各項(xiàng)消耗做“減法”，點(diǎn)滴降成本

同品種原料取樣袋重復(fù)利用，每月可節(jié)約50個(gè)樣袋；傳感器磨平修復(fù)，可節(jié)約備件費(fèi)用5000元節(jié)……節(jié)支就是增收，修舊就是創(chuàng)效。

該中心認(rèn)真落實(shí)四級(jí)成本管控制度，將各項(xiàng)指標(biāo)分解至月、周、日，細(xì)化“三級(jí)”評(píng)審備品備件需求計(jì)劃，對(duì)機(jī)旁備件、關(guān)鍵設(shè)備等建立消耗清單，對(duì)所有廢舊備件實(shí)現(xiàn)“能修盡修”，能修復(fù)的不允許換新備件，能自制的不外委維修，鼓勵(lì)職工積極探索、大膽創(chuàng)新，自覺(jué)對(duì)廢舊物資進(jìn)行回收、修復(fù)、改造和再利用。

同時(shí)，辦公室、化驗(yàn)室實(shí)行“四關(guān)”制度，下班電腦、空調(diào)、飲水機(jī)和照明全部關(guān)閉，東南門(mén)大棚燈隔行開(kāi)關(guān)等，用電量與去年同期相比有較大降低。

檢驗(yàn)?zāi)芰ψ?/b>“乘法”，創(chuàng)新見(jiàn)效益