今年以來(lái)，面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，計(jì)量檢驗(yàn)中心主動(dòng)作為，深挖潛力，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，在修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等方面搭臺(tái)唱戲、做足文章，力促降本增效見(jiàn)實(shí)效。

創(chuàng)新管理，打通源頭降本

古語(yǔ)有云：一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易，半絲半縷，恒念物力維艱。計(jì)量檢驗(yàn)中心堅(jiān)決落實(shí)少花一分錢(qián)，用好一分錢(qián)，通過(guò)自己“攬”過(guò)來(lái)動(dòng)手干，實(shí)現(xiàn)降本增效，從源頭為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在降本增效工作中，始終“節(jié)”盡所“能”，從力推到自發(fā)，從被動(dòng)到主動(dòng)，從無(wú)序到有序，把降本增效工作貫穿到生產(chǎn)生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)，打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)發(fā)揮出高效化質(zhì)檢的作用，實(shí)現(xiàn)機(jī)械自動(dòng)取樣和人工取樣相結(jié)合，最大程度縮短質(zhì)檢取樣時(shí)間。在整個(gè)取樣過(guò)程中，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢操作，使質(zhì)檢流程具有可追溯性，最大限度保證質(zhì)檢質(zhì)量，做實(shí)做牢原燃料質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)口，以高質(zhì)高效的質(zhì)檢工作為企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定順行和系統(tǒng)降本增效貢獻(xiàn)質(zhì)檢力量。

強(qiáng)化宣貫，樹(shù)立降本意識(shí)

“企業(yè)是我們的家，降本是我們每一個(gè)人的責(zé)任，大家一定要結(jié)合自己崗位，從點(diǎn)滴做起……”為進(jìn)一步凝聚思想，統(tǒng)一行動(dòng)，該中心各站室緊扣極致降本，從細(xì)節(jié)著手，制定一系列崗位降本措施，引導(dǎo)員工清楚降本目標(biāo)和措施辦法，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等能源浪費(fèi)現(xiàn)象，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一個(gè)樣袋、每一張采樣單做起，真正把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。同時(shí)，依托“黨員上講臺(tái)”活動(dòng)、站室例會(huì)、班前會(huì)等形式，為班組員工宣傳降本增效工作的重要性和意義，將節(jié)能降耗貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，從大處著眼、小處著手，抓大不放小，既撿“西瓜”，也撿“芝麻”，營(yíng)造“全員參與、人人行動(dòng)創(chuàng)效益”的良好氛圍。

修舊利廢，實(shí)現(xiàn)變“廢”為寶

在班組日常工作中，該中心大力開(kāi)展“修舊利廢、變廢為寶”活動(dòng)，鼓勵(lì)班組員工在確保安全生產(chǎn)的前提下，在廢料堆中尋“寶”，積極利用身邊的舊裝備、舊材料、舊零件，或?qū)⒖捎玫膹U材料制成工具架，或?qū)⒖捎玫膹U舊螺栓經(jīng)廢油浸泡翻新后備用。為了降低質(zhì)檢生產(chǎn)消耗成本，該中心主動(dòng)出擊改造自動(dòng)取樣機(jī)設(shè)備，從已報(bào)廢鉆桿套筒的相同部位取料，對(duì)磨損、開(kāi)裂部位進(jìn)行補(bǔ)焊加固，不僅保證了自動(dòng)取樣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，而且大幅降低了采購(gòu)更換成本。同時(shí)，該中心以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，通過(guò)細(xì)致梳理、分析關(guān)鍵環(huán)、資源綜合利用的角度出發(fā)，通過(guò)一系列行之有效的舉措不斷提高員工節(jié)能降耗意識(shí)。（計(jì)量檢驗(yàn)中心   周鵬）