今年以來，計(jì)量檢驗(yàn)中心時(shí)刻樹立“一切成本皆可降”的理念，從檢驗(yàn)檢測工作的各個(gè)環(huán)節(jié)行動(dòng)，動(dòng)員全體職工集思廣益，發(fā)揮群策群力作用，推動(dòng)檢驗(yàn)檢測工作提質(zhì)增效、降本降費(fèi)，全力蹚出一條降本增效的創(chuàng)新發(fā)展之路，全面助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

技術(shù)提升 創(chuàng)新降成本

年初中心就組織召開了降本增效專題動(dòng)員部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢及“扭虧增盈”相關(guān)精神，并對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行分解，以各試驗(yàn)室為核心成立攻關(guān)組，通過對(duì)高強(qiáng)度鋼微合金化（V）程度的技術(shù)研究及應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)微合金化程度分析技術(shù)的探索和掌握，完成對(duì)鋼中VN化物含量的分析研究，真正做到V合金強(qiáng)化和VN析出強(qiáng)化的雙重強(qiáng)化；完成分析研究微合金化程度與鋼材強(qiáng)度的對(duì)應(yīng)關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)微合金化的有效控制，為產(chǎn)品質(zhì)量提升和降低合金成本提供全面的技術(shù)支持。

深推全員 降本提意識(shí)

中心結(jié)合運(yùn)行實(shí)際，上下深入推進(jìn)管理精細(xì)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)化，在之前的基礎(chǔ)上重新修訂完善《降本增效工作方案》，在內(nèi)部大力開展降本增效建議征集活動(dòng)，掀起了如何降本增效的討論熱潮，并下發(fā)《倡議書》，促使全員心往一處想，勁往一處使，共同推進(jìn)降本增效工作。這期間大家結(jié)合實(shí)際和自身崗位，內(nèi)部共征集意見建議100余條，對(duì)于促進(jìn)檢驗(yàn)檢測工作起到重要作用，也成為公司降本增效、成本管控的“金點(diǎn)子”。中心也堅(jiān)持優(yōu)化共贏原則，深挖各生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本增效的潛力，將降本增效的好點(diǎn)子好辦法固定推廣開來，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)標(biāo)攻堅(jiān) 克難保順行

中心緊緊圍繞工作目標(biāo)，不斷細(xì)化基礎(chǔ)工作管理，通過“請進(jìn)來、走出去”的對(duì)標(biāo)管理措施，積極學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)及兄弟單位的有效做法，引導(dǎo)員工眼睛向內(nèi)，緊盯物料計(jì)量、原燃輔料外觀檢驗(yàn)、采制樣、化驗(yàn)分析、產(chǎn)品檢驗(yàn)等生產(chǎn)工序，積極細(xì)化全流程過程控制，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行開展。發(fā)動(dòng)全員對(duì)設(shè)備存在的各類現(xiàn)象排查維護(hù)，及時(shí)消除損耗影響，使職工對(duì)檢驗(yàn)檢測質(zhì)量的控制能力明顯提升，抓細(xì)抓實(shí)檢驗(yàn)檢測工作要求，強(qiáng)化生產(chǎn)組織全過程控制，實(shí)現(xiàn)了檢驗(yàn)檢測工作的最優(yōu)指標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。（計(jì)量檢驗(yàn)中心   謝璐）