• 我的同事是“多面手”
    發(fā)布日期:2023-09-12    作者:楊坤 陶云云    
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    他只是一名普通的儀表工,卻是稀缺難得的自動(dòng)化工程師;他只是領(lǐng)導(dǎo)身邊的“小跟班”,卻是領(lǐng)導(dǎo)最器重的技術(shù)骨干;他只是班組的老員工,卻是同事們答疑解惑的李師傅。他就是煉鋼廠的“多面手”——李冠華。

    回望十年歷程,李冠華在平凡的崗位上初心如磐、奮楫不怠,他勤于業(yè)、行于思,在坎坷中探索、在實(shí)踐中前行、在挫折中涅槃。自入職以來(lái),在公司技術(shù)比武中屢次榮獲“技術(shù)狀元”“技術(shù)能手”“技術(shù)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。

    我的同事是“多面手”

    孜孜不倦,他是力學(xué)篤行的“好手”

    “從最開(kāi)始的電纜溝放線,到轉(zhuǎn)爐、連鑄、除塵等區(qū)域設(shè)備打點(diǎn)調(diào)試,再到分廠自動(dòng)化儀表維護(hù)維修和自動(dòng)化項(xiàng)目提升改造,一路走來(lái),收獲許多,也讓自己變得更加優(yōu)秀了。”李冠華自信的說(shuō)道。

    好問(wèn)好學(xué)是李冠華最大的特點(diǎn),試驗(yàn)臺(tái)上反復(fù)拆卸、安裝,電腦前各種程序編譯調(diào)試,現(xiàn)場(chǎng)來(lái)回巡檢的身影,讓他不斷的從實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn),在失敗中糾錯(cuò),在瓶頸中突破。他每觀看一段專業(yè)技術(shù)視頻就會(huì)有一個(gè)實(shí)用性結(jié)論,每研讀一篇技術(shù)論文便會(huì)用各種形狀的線條框架勾勒重點(diǎn),他所寫的筆記圖文并茂、清晰易懂。他深知理論知識(shí)的重要性,常常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)新技術(shù)、接受新事物,遇到疑難點(diǎn)積極與同事開(kāi)展討論,最終,李冠華把勤學(xué)苦練的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為自己的一種思維方式和解決問(wèn)題的能力,從而運(yùn)用于實(shí)際工作中,積極幫助身邊的同事,為更好的服務(wù)生產(chǎn)扎穩(wěn)根基。

    我的同事是“多面手”

    居安思危,他是守衛(wèi)安全的“高手”

    “千里之堤潰于蟻穴”,李冠華深知安全是生產(chǎn)順行的切入點(diǎn),是不可逾越的紅線,便積極探索設(shè)備連鎖及集中監(jiān)測(cè)新模式、新路徑,對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改造,不斷提升崗位人員操作的安全性和可靠性。

    他先后對(duì)煤氣烘烤區(qū)域的鋼包離線烘烤、中包在線烘烤、廢鋼烘烤及生鐵烘烤進(jìn)行提升改造,從壓力、火焰、煤氣,以及操作方面對(duì)煤氣實(shí)行了有效控制。針對(duì)水泵房管廊通道半密閉空間作業(yè)存在的安全隱患,他對(duì)其安裝氧氣報(bào)警器,運(yùn)用串口通訊連接方式,實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)和主控室集中監(jiān)控新模式,實(shí)現(xiàn)了全方位、無(wú)死角實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),提升了崗位人員的操作安全性。在工藝安全方面,李冠華通過(guò)安裝轉(zhuǎn)爐本體進(jìn)出水流量計(jì)、精煉爐進(jìn)出水流量計(jì)、水泵房安全水塔壓力儀表,以及程序畫(huà)面的連鎖優(yōu)化確保了工藝的安全。另外,他還通過(guò)現(xiàn)有技術(shù)資源、自控系統(tǒng)升級(jí)改造,成功實(shí)施了二次除塵灰倉(cāng)布袋泄露自動(dòng)檢測(cè)項(xiàng)目,確保了環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定順行。

    我的同事是“多面手”

    精打細(xì)算,他是降本增效的“能手”

    “在符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,必須先修再換,球閥關(guān)不緊看是不是墊片或螺桿有問(wèn)題?調(diào)節(jié)閥門有問(wèn)題看是不是定位器有問(wèn)題?切斷閥無(wú)信號(hào)反饋是不是限位開(kāi)關(guān)有問(wèn)題?”李冠華在實(shí)踐中向徒弟傳授經(jīng)驗(yàn)。

    工作中,他不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,又在反復(fù)的思考、實(shí)踐、總結(jié)、提煉中將疑團(tuán)解開(kāi)。他從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以“本”為根基,以“效”為目標(biāo)的降本增效理念,無(wú)論是小小的手動(dòng)球閥,還是特大的自動(dòng)化設(shè)備,都是他創(chuàng)效的對(duì)象。

    在他的建議下,煉鋼廠對(duì)轉(zhuǎn)爐、連鑄、離線烤包新增流量計(jì),以及對(duì)一二次除塵風(fēng)機(jī)、混鐵爐除塵風(fēng)機(jī)、地下料倉(cāng)除塵風(fēng)機(jī)進(jìn)行集中控制,不但實(shí)現(xiàn)了能源消耗量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),而且優(yōu)化了人力資源配置。同時(shí),他還參與修舊利廢二十余項(xiàng),為公司創(chuàng)效三十余萬(wàn)元。

    我的同事是“多面手”

    樂(lè)此不疲,他是攻關(guān)創(chuàng)新的“妙手”

    “李冠華,你吃飯時(shí)間都閑不住,又在搞啥研究?”
        “我在看這款全集成自動(dòng)化軟件的組成結(jié)構(gòu),想把咱們?cè)械膬商赘脑煲幌?,看能不能功能遞進(jìn)、合二為一。”李冠華回答道。

    在無(wú)數(shù)次刻苦鉆研中,他把每一次設(shè)備檢查、技術(shù)改造都當(dāng)做是一次學(xué)習(xí)積累挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),他的每一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作,都煥發(fā)著技術(shù)亮點(diǎn)。隨著生產(chǎn)需求,設(shè)備升級(jí)改造和新設(shè)備的引入迫在眉睫,他把不符合當(dāng)下生產(chǎn)需求的設(shè)備和有改造空間的設(shè)備作為工作重點(diǎn),組織實(shí)施了“一二次除塵三段變頻調(diào)速改造”“連鑄中包連續(xù)測(cè)溫改造升級(jí)”“天車主鉤超載限制器升級(jí)”等多項(xiàng)技術(shù)改造,不斷挖掘自身的創(chuàng)新潛能,激發(fā)思維創(chuàng)新活力,為公司發(fā)展找出“新法子”和“新點(diǎn)子”。

    “思想決定態(tài)度,行動(dòng)決定結(jié)果,雖然很辛苦,但還是要選擇這種滾燙的人生才有意義!”正如他所說(shuō),李冠華在平凡的崗位上努力著、奮斗著、奔跑著,他正用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命,在鋼鐵這片熱土上且行,且看,且?jiàn)^進(jìn)……(煉鋼廠 楊坤 陶云云)

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