9月以來(lái)，軋鋼廠結(jié)合公司“質(zhì)量月”文件精神，通過(guò)全面宣傳、專題培訓(xùn)、技術(shù)比武等多形式，組織各車(chē)間及工序間走訪交流，學(xué)習(xí)事故案例、開(kāi)展QC小組質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng)，不斷激發(fā)全員質(zhì)量管理熱情，以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)禹龍品牌。

以學(xué)增智  強(qiáng)本領(lǐng)

質(zhì)量月期間，軋鋼廠各單位結(jié)合實(shí)際情況，組織開(kāi)展工藝質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)，包括執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程、生產(chǎn)線關(guān)鍵點(diǎn)控制、鋼材外觀質(zhì)量等多個(gè)方面，以增加崗位人員專業(yè)知識(shí)。成品車(chē)間通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，讓裝車(chē)工等崗位人員明晰鋼材性能專業(yè)知識(shí)，做到對(duì)軋線及時(shí)提醒，起到嚴(yán)把出庫(kù)關(guān)的作用。棒線車(chē)間積極開(kāi)展工藝調(diào)整思路培訓(xùn)，從講解棒材軋線工藝影響性能及原理入手，讓工班長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位人員學(xué)會(huì)思考，推動(dòng)基層增長(zhǎng)本領(lǐng)，守護(hù)禹龍質(zhì)量根基。

學(xué)思相融  促提升  

軋鋼廠根據(jù)內(nèi)部“質(zhì)量月”方案內(nèi)容，要求各車(chē)間組織開(kāi)展歷年來(lái)典型質(zhì)量事故“回頭望”活動(dòng)，通過(guò)“一把手”現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)學(xué)的方式，引導(dǎo)各班組汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)好整改措施。基層班組開(kāi)展“我的質(zhì)量感悟”主題活動(dòng)，讓當(dāng)事責(zé)任人回顧講述親身事例，在潛移默化中提升一線員工質(zhì)量意識(shí)。

此外，軋鋼廠積極落實(shí)自查自糾，從工藝管控、外觀質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況等方面進(jìn)行細(xì)致檢查，確保入爐鋼坯質(zhì)量穩(wěn)定和入庫(kù)鋼材外觀符合要求。技術(shù)人員和職能科室圍繞“查質(zhì)量主題宣貫、查體系管理、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查工藝制度崗位落實(shí)、查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控、查產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量”為主要內(nèi)容的質(zhì)量提升“六查”活動(dòng)，嚴(yán)格督促基層崗位人員執(zhí)行落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)走深走實(shí)。

服務(wù)至上  贏口碑

本著客戶至上的原則，在今年“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，軋鋼廠走訪了周邊重點(diǎn)下游客戶，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品及使用情況進(jìn)行了交流，并現(xiàn)場(chǎng)參觀了解產(chǎn)品使用過(guò)程。通過(guò)走訪了解到，下游客戶對(duì)軋鋼廠相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量非常滿意，并對(duì)繼續(xù)提升質(zhì)量工作提出了自身的可行性建議。

與此同時(shí)，軋鋼廠強(qiáng)化與上道工序、公司職能部門(mén)的溝通交流，征集各單位意見(jiàn)，通過(guò)及時(shí)調(diào)整工藝、緊扣市場(chǎng)等舉措，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到新高度，為下游客戶帶來(lái)放心與滿意感。（軋鋼廠  晏小惠）