今年以來(lái)，物流中心以產(chǎn)品質(zhì)量為根本，始終堅(jiān)持保產(chǎn)品質(zhì)量為目的，牢固樹(shù)立“每一道工序的質(zhì)量都是企業(yè)的生命”為質(zhì)量理念，嚴(yán)格鋼材入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收，強(qiáng)化鋼材的裝卸過(guò)程管控，規(guī)范鋼材的倉(cāng)儲(chǔ)管理，健全鋼材的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)等，全面保供優(yōu)質(zhì)鋼材，強(qiáng)化“禹龍”品牌宣傳，維護(hù)企業(yè)形象，助力“禹龍”品牌價(jià)值提升，打造“禹龍金字招牌”。

積極宣傳、營(yíng)造氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平

物流中心多渠道、多頻次開(kāi)展對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量自信和品牌自信，真正讓“禹龍”品牌質(zhì)量意識(shí)入腦入心。與此同時(shí)，物流中心將產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重點(diǎn)工作，持續(xù)抓好《物流服務(wù)品質(zhì)提升攻關(guān)行動(dòng)方案》推進(jìn)落實(shí)工作，通過(guò)開(kāi)展“雙向質(zhì)詢(xún)、督查督辦”工作機(jī)制，提高各級(jí)人員工作執(zhí)行力；開(kāi)展服務(wù)窗口“微笑服務(wù) 馬上就辦”活動(dòng)，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道，切實(shí)提高窗口人員服務(wù)及工作質(zhì)量，營(yíng)造人人“身上有指標(biāo)、努力有方向、工作有干勁”的良好氛圍，極大調(diào)動(dòng)全員工作積極性，為鋼材的高效出入庫(kù)管理打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口，夯實(shí)禹龍品牌根基

物流中心堅(jiān)持“勤、快、嚴(yán)、實(shí)”的工作作風(fēng)，快速反應(yīng)、精準(zhǔn)行動(dòng)，始終將鋼坯、鋼材抽檢合格率作為檢驗(yàn)質(zhì)量重要指標(biāo)，通過(guò)抓好交庫(kù)過(guò)程中的外觀質(zhì)量抽查關(guān)、對(duì)出現(xiàn)的彎鋼、散卷、打包松散、表面刮傷等外觀質(zhì)量問(wèn)題，利用工作群及周例會(huì)等形式，及時(shí)總結(jié)分析制定整改措施。針對(duì)鋼材劃傷問(wèn)題，積極采取加固措施，完善防撞墊層的鋪設(shè)，避免在裝卸、倒運(yùn)過(guò)程中碰撞、劃傷等影響外觀質(zhì)量問(wèn)題；針對(duì)鋼材散卷問(wèn)題，自主進(jìn)行散卷打包，今年以來(lái)，共計(jì)自主打包87卷，進(jìn)一步減少內(nèi)轉(zhuǎn)費(fèi)用和提升產(chǎn)品外觀質(zhì)量。通過(guò)全過(guò)程全方位管理，確保鋼材外觀質(zhì)量完好，維護(hù)“禹龍”品牌形象。

提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，擦亮禹龍“金字招牌”

質(zhì)量是品牌的生命線(xiàn)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”保障質(zhì)量安全，持續(xù)提升質(zhì)量水平，才能讓禹龍品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。物流中心不斷提升日常操作水平，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，制定考核管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行鋼材“先進(jìn)先出”，規(guī)范鋼材內(nèi)倒、堆垛、裝車(chē)順序，起垛后及時(shí)安設(shè)垛位牌等，配合車(chē)輛叫號(hào)管理系統(tǒng)，使外銷(xiāo)車(chē)輛更精準(zhǔn)確定裝車(chē)地點(diǎn)，提高出庫(kù)效率。（物流中心  蘇龍）