自第二批主題教育開展以來，漢鋼公司軋鋼廠堅(jiān)持以服務(wù)職工為宗旨，圍繞職工思想堵點(diǎn)、實(shí)事速辦、搭橋領(lǐng)路等工作，多措并舉推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，全心全意俯下身子，做職工最貼心的“娘家人”。

解心結(jié)、疏堵點(diǎn)  搭建“連心橋”

全員思想穩(wěn)定，是幸福軋鋼建設(shè)的根基，面對當(dāng)前市場低迷的形勢，軋鋼廠堅(jiān)持和完善談心談話制度，著力在勤溝通、常聯(lián)系上下功夫，要求各級管理人員深入一線班組，結(jié)合公司“三級談心”工作，用好調(diào)查研究工具，全力解決職工心結(jié)問題、疏通思想堵點(diǎn)，推動(dòng)干群隊(duì)伍穩(wěn)定向好。開展好下半年形勢任務(wù)教育工作，用易于接受的方式，向職工講清楚公司面臨的嚴(yán)峻形勢和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并著重闡述公司黨政各項(xiàng)政策，號召全員堅(jiān)定信心，相信漢鋼力量定能逆勢突圍。同時(shí)，圍繞“冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、生日祝福、困難幫扶、婚喪嫁娶關(guān)懷”等多元化關(guān)心關(guān)愛活動(dòng)，進(jìn)一步拉近與基層職工的距離，用真誠之心取信于職工。

辦實(shí)事、出真招  當(dāng)好“知心人”

今年4月份，軋鋼廠創(chuàng)新謀劃“為職工辦十件實(shí)事”活動(dòng)，其主要內(nèi)容不但囊括職工最關(guān)心的安全、技能提升等事宜，也接地氣引入指標(biāo)、節(jié)能創(chuàng)效等提升工資收入的攻關(guān)項(xiàng)目。而自該活動(dòng)開展以來，精益管理帶來了現(xiàn)場工作環(huán)境的顯著提升，設(shè)備智能化改造促使了勞動(dòng)強(qiáng)度不斷降低，各類勞動(dòng)競賽提升了收入水平，“一切為了企業(yè)發(fā)展、一切為了職工幸福”理念得到全面踐行，職工也更相信分廠及公司的決策部署。

此外，軋鋼廠盡其所能及為職工減負(fù)，要求職能科室科學(xué)簡化辦事流程，精心優(yōu)化制度，以激勵(lì)為主避免非必要處罰，全力營造輕松和諧的處事氛圍，各級管理人員緊貼一線班組，第一時(shí)間協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)事宜，杜絕職工長跑腿、干返工活的情況，全力當(dāng)好職工“知心人”，讓干群之間無距離，實(shí)現(xiàn)工作效率再提升。

樹榜樣、提信心  做好“領(lǐng)路人”

“高線馬敏、棒線李方寧獲得‘陜西省機(jī)冶建材系統(tǒng)技術(shù)狀元’榮譽(yù)稱號，張金生、彭萬勇等8人獲得‘技術(shù)能手、技術(shù)標(biāo)兵’榮譽(yù)稱號……這既是大家辛勤付出取得的碩果，也是軋鋼廠聚焦提升職工技能水平，為職工個(gè)人發(fā)展搭橋鋪路的實(shí)事體現(xiàn)”

為推動(dòng)實(shí)事為民更接地氣，軋鋼廠將青工與大學(xué)生培養(yǎng)再度夯實(shí)，管理上靈活放權(quán)，充分尊重青年人的個(gè)性，大膽提拔往年優(yōu)秀大學(xué)生員工，讓年輕人獨(dú)當(dāng)一面，逐漸成為各個(gè)領(lǐng)域的行家里手；激勵(lì)上予以傾斜，對能干事的青年人才提升薪酬待遇，釋放其創(chuàng)新創(chuàng)效活力。依照師帶徒、集團(tuán)團(tuán)青優(yōu)秀人才培養(yǎng)工作，以現(xiàn)場實(shí)操為主體，通過“邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊練”的培訓(xùn)形式，更好激發(fā)青年職工學(xué)習(xí)知識、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能的主動(dòng)性，并以此向公司推送各類優(yōu)秀人才，悉心做好職工的導(dǎo)師和領(lǐng)路人。（軋鋼廠  沈健根）