為持續(xù)改進(jìn)和提升干部工作作風(fēng)，漢鋼公司軋鋼廠黨委將作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作提質(zhì)相結(jié)合，堅(jiān)持“三個(gè)立足”，切實(shí)推動(dòng)干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)出成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能加碼。

立足思想教育  提升作風(fēng)建設(shè)“廉動(dòng)力”

“我們要牢記清廉是福、貪欲是禍的道理，要算清楚經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬這三筆賬，不要因一時(shí)私欲，見小利而忘大義，最終自毀其名。”在該廠紀(jì)委教育警示大會(huì)上，如何清爽做事、干凈做人成為每次黨員干部集中學(xué)習(xí)的核心要義。

一直以來，該廠常態(tài)化開展紀(jì)委書記談心談話工作，聚焦從思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)、生活五個(gè)方面，了解黨員干部的內(nèi)心動(dòng)態(tài)，為其答疑解惑，及時(shí)堵住廉潔“思想滑坡”等問題，確保各級管理人員清廉自律意識(shí)入腦入心。此外，以“廉潔教育進(jìn)車間”活動(dòng)為契機(jī)，用接地氣的圖文、影像資料來開展廉潔學(xué)習(xí)教育，為基層關(guān)鍵崗位員工帶來定制化的“廉潔套餐”，引導(dǎo)大家嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)把廉潔教育作為鞏固效益軋鋼建設(shè)成果的壓艙石。

立足目標(biāo)導(dǎo)向  激活干事創(chuàng)業(yè)“動(dòng)力源”

該廠黨委從嚴(yán)督導(dǎo)各級管理人員融入分廠降本增效、安全生產(chǎn)等中心工作，結(jié)合科級管理人員月度匯報(bào)要點(diǎn)，重點(diǎn)跟蹤黨委督辦事宜落實(shí)情況，通過績效考核辦法，倒逼各級管理人員提升履職能力。由各黨支部牽頭成立黨員攻關(guān)小組，匯聚各方知識(shí)與力量，對生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵指標(biāo)、技術(shù)改造、降本增效等項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，促使各項(xiàng)工作落實(shí)處、出成效。圍繞軋鋼廠《2023年“全員創(chuàng)效增活力 聚焦降本解難題”實(shí)施方案》內(nèi)容，每月對車間、科室任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，并在分廠月生產(chǎn)例會(huì)上嚴(yán)肅通報(bào)，促使降本增效在全員心中扎根，為分廠生產(chǎn)經(jīng)營注入新動(dòng)能。

立足嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)  打造監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“強(qiáng)引擎”

該廠將“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)建設(shè)要求融入科級干部評優(yōu)、評先各項(xiàng)激勵(lì)之中，依照年初《三會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》，詳細(xì)制定目標(biāo)任務(wù)“作戰(zhàn)圖”，并結(jié)合公司戰(zhàn)略解碼“十個(gè)硬仗”內(nèi)容，科學(xué)謀劃自身重點(diǎn)工作，以嚴(yán)督導(dǎo)緊逼管理人員心中有目標(biāo)、肩上有擔(dān)子、腳下有動(dòng)力。今年以來，已完成每月對11個(gè)重點(diǎn)降本增效項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)高效推動(dòng)2#高線去釩降錳試軋、1#棒線圓鋼在線測徑儀應(yīng)用、高線分鋼輥道改造等重點(diǎn)工作，為公司轉(zhuǎn)型升級、柔性生產(chǎn)貢獻(xiàn)軋鋼力量。

另一方面，該廠強(qiáng)化備品備件采購、工資考核、對外結(jié)算、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等方面廉潔風(fēng)險(xiǎn)的排查，做到源頭防控，確保公司利益不受損失。嚴(yán)查工作指令未落實(shí)、承諾未兌現(xiàn)、進(jìn)度推進(jìn)慢等作風(fēng)建設(shè)問題，通過《調(diào)度處罰令》這項(xiàng)措施，嚴(yán)肅工作紀(jì)律的重要性，切實(shí)扼制“躺平式”思想和推諉扯皮的現(xiàn)象。（軋鋼廠  劉洋洋）