敦實的身材、堅毅的眼神……在燒結(jié)廠脫硫車間，只要一提起設(shè)備員閆海鋒，大家無不豎起大拇指表示敬佩。十多年如一日，他那認真負責的工作態(tài)度和不服輸?shù)你@研勁頭，為干好設(shè)備維運工作打下了堅實基礎(chǔ)。

精心點檢保順行

他說：“設(shè)備就像自己的孩子，不經(jīng)常去看它，心里總覺得不踏實。”燒結(jié)的環(huán)保設(shè)備設(shè)施大多集中在脫硫車間，電除塵、布袋除塵、水泵房、脫硫脫硝……任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響工藝質(zhì)量和生產(chǎn)過程。為了照顧好它們，閆海鋒每天都是第一個到廠的，到崗第一件事就是給設(shè)備“點名”，只見他一手拿著聽音棒，一手拿著強光手電，腰上挎著測振表和測溫表，對現(xiàn)場所有設(shè)備進行“體檢”。測溫度、測振動、聽聲音，查看跑、冒、滴、漏和運行參數(shù)，在此期間，他還會時不時地掏出隨身攜帶的點檢記錄本，檢查一下之前發(fā)現(xiàn)的缺陷是否進行了消缺，點檢本記錄是否完整，設(shè)備隱患是否排查完畢，一丁點小問題都逃不出他的手掌心。

每當設(shè)備出現(xiàn)異常，他總是第一個趕赴現(xiàn)場，找問題、查隱患，他用豐富的經(jīng)驗和扎實的設(shè)備理論基礎(chǔ)知識，為現(xiàn)場解決了一個又一個難題，在大家的心目中，閆海峰就是一個兢兢業(yè)業(yè)的設(shè)備“管家”。

精進技術(shù)促環(huán)保

電除塵在檢修期間，出現(xiàn)二次揚塵一直是現(xiàn)場治理的一項難題。其主要原因是電除塵原使用的雙層卸灰閥為雙層插板，長期使用極易造成插板磨損嚴重，出現(xiàn)漏風現(xiàn)象，且卸灰時倉體內(nèi)除塵灰卸不徹底，檢修期間便會出現(xiàn)揚塵現(xiàn)象，人員卸灰不僅費時費力，而且給周圍的環(huán)境造成了破壞，閆海鋒看在眼里，急在心上。那段時間，閆海鋒一有時間就去現(xiàn)場尋找解決方案，盯著卸灰閥一呆就是一下午，一有新點子，他便在卸灰閥上畫出一道標記，不斷整理著改善思路，查閱各類文獻資料。經(jīng)過半個多月的調(diào)查研究，他提議將原來的雙層卸灰閥換成星型卸灰閥，經(jīng)設(shè)備改造后，極大解決了電除塵的漏風現(xiàn)象，提高了卸灰作業(yè)效率，且倉體內(nèi)除塵灰能夠及時排空，改善了現(xiàn)場環(huán)境，降低崗位人員勞動強度，設(shè)備性能升級立竿見影。

精益管理保穩(wěn)定

“設(shè)備管理一定要實行‘分級管理’原則，從嚴從實從細做好精益管理。”在他的帶領(lǐng)下，各班組對所有設(shè)備進行分類，實行分級管控，建立關(guān)鍵設(shè)備運行信息臺賬。他每隔一個小時都會跑一次現(xiàn)場，詢問設(shè)備的運行情況，并提醒當班操作人員定期檢查設(shè)備情況，及時調(diào)整運行參數(shù)。針對故障率高的設(shè)備，安排專人進行檢查維護，并按照“一崗一職責，一人一清單”的要求，盡可能消除所有設(shè)備安全隱患。 此外，本著“夯基礎(chǔ)，練內(nèi)功”的管理理念，他還將自己平時積累的設(shè)備經(jīng)驗及常見故障整理出來，利用空余時間組織崗位人員開展設(shè)備知識培訓，包括設(shè)備運行原理和點檢注意事項，提升崗位人員對設(shè)備的關(guān)注度，推動全員主動發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，營造全員參與設(shè)備管理的良好氛圍。（燒結(jié)廠 朱麗君）