• “三強(qiáng)化”保障設(shè)備安全“過(guò)冬”
    發(fā)布日期:2023-12-19    作者:曾祥林    
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    如何保障公司設(shè)備安全“過(guò)冬”?設(shè)備管理中心通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)能力、強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)、強(qiáng)化隱患消缺等舉措,有重點(diǎn)、有針對(duì)性的開(kāi)展全方位監(jiān)督檢查,確保冬季設(shè)備安全運(yùn)行。

    “三強(qiáng)化”保障設(shè)備安全“過(guò)冬”

    強(qiáng)化基礎(chǔ)能力,提高管理標(biāo)準(zhǔn)化水平

    結(jié)合冬季設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),設(shè)備管理中心及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)冬季設(shè)備管理工作的通知》,明確了充氣設(shè)備、用水冷卻設(shè)備等10項(xiàng)工作安排、時(shí)間安排及4項(xiàng)相關(guān)要求,未雨綢繆做好冬季設(shè)備安全管理工作。從設(shè)備長(zhǎng)期安全順行的本質(zhì)要求出發(fā),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全性能的檢查和監(jiān)控,從跑、冒、滴、漏抓起,以設(shè)備全覆蓋為原則,對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行全面檢查評(píng)估,重點(diǎn)查設(shè)備基礎(chǔ)管理及查設(shè)備潛在問(wèn)題,針對(duì)不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)制定了專門的預(yù)防和控制措施,為每處隱患及問(wèn)題開(kāi)具“處方”,對(duì)癥下藥,確保設(shè)備健康運(yùn)行。同時(shí),細(xì)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合設(shè)備操作規(guī)程等,提高設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。

    “三強(qiáng)化”保障設(shè)備安全“過(guò)冬”

    強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng),保障設(shè)備運(yùn)行最佳

    實(shí)行全方位的設(shè)備維護(hù)策略,提升設(shè)備保暖性能。設(shè)備管理中心督促各單位定期對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施替換潤(rùn)滑油,清理潤(rùn)滑系統(tǒng),及時(shí)修補(bǔ)或更換損壞或不足的保溫層自查設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、剎車和電路是否有老化或損害對(duì)設(shè)備進(jìn)行除銹、重新涂漆和清潔……通過(guò)自查與復(fù)查的手段,及時(shí)監(jiān)控機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和操作狀況,保障每臺(tái)設(shè)備處在最佳的運(yùn)行狀態(tài),順利過(guò)冬。

    “三強(qiáng)化”保障設(shè)備安全“過(guò)冬”

    強(qiáng)化隱患消缺,確保設(shè)備健康工作

    為保障關(guān)鍵設(shè)備的完好和安全,設(shè)備管理中心專業(yè)人員牽頭負(fù)責(zé),對(duì)主要設(shè)備采取周密的監(jiān)控與增強(qiáng)措施,邀請(qǐng)專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,確保及時(shí)識(shí)別并處理任何潛在的設(shè)備隱患問(wèn)題同時(shí),提高設(shè)備巡查頻次,對(duì)重要組件電路、電氣系統(tǒng)以及多種泵類設(shè)備的操作參數(shù)和關(guān)鍵安全零件進(jìn)行月、周綜合性檢持續(xù)跟蹤設(shè)備的運(yùn)行狀況。針對(duì)熱能損失,組織各單位使用了如保溫棉和隔熱套等隔熱材料來(lái)保護(hù)設(shè)備給管道加裝隔熱保溫材料有效防止管材凍裂,保設(shè)備保持優(yōu)良的工作狀況。設(shè)備管理中心 曾祥林)

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