當(dāng)前，公司上下都在積極打響降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，動(dòng)力能源中心從成本上精打細(xì)算、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、設(shè)備上精益求精，把“過緊日子”作為當(dāng)前首要任務(wù)來抓，持續(xù)激活降本增效“動(dòng)力源”。

爭(zhēng)分奪秒，找準(zhǔn)降本發(fā)力點(diǎn)

  作為動(dòng)力能源中心節(jié)能創(chuàng)效的主要途徑之一，如何更加有效地提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收指標(biāo)，一直是擺在中心干部職工面前的一道必答題。中心根據(jù)各煤氣用戶的用氣特點(diǎn)及管網(wǎng)布置，針對(duì)轉(zhuǎn)爐煤氣回收、加壓機(jī)運(yùn)行搭配、輸送方式調(diào)整方面存在的難題，采取班班統(tǒng)計(jì)分析當(dāng)前生產(chǎn)、運(yùn)行、回收數(shù)據(jù)，在煤氣熱值穩(wěn)定的前提下，逐步調(diào)整轉(zhuǎn)爐煤氣回收方式及時(shí)間，增加回收量，增大煤氣用戶使用量及富余煤氣消耗，取得了良好效果。

  “我們不斷嘗試調(diào)整，目前，煤氣儲(chǔ)配站干法回收直追國(guó)內(nèi)最優(yōu)記錄。”談及改變工作方式取得的進(jìn)步，煤氣儲(chǔ)配站班長(zhǎng)趙澤興十分欣喜。

裝置改造，提升安全保障系數(shù)

  工欲善其事，必先利其器。針對(duì)目前煤氣管道氮?dú)獯祾哐b置大部分為鐵絲捆扎式，在使用時(shí)需用鐵絲纏繞固定，不便操作且存在隱患，動(dòng)力能源中心崗位職工想辦法動(dòng)腦筋，對(duì)煤氣管道氮?dú)獯祾哐b置連接方式進(jìn)行改造提升。在人員進(jìn)行煤氣管道吹掃時(shí)，改變吹掃方式，直接使用快速接頭進(jìn)行連接后再進(jìn)行吹掃，這不僅提高了作業(yè)效率，還進(jìn)一步提升了崗位人員的安全保障系數(shù)。

  “我們將主管網(wǎng)閥組操作平臺(tái)由花紋鋼板安裝材料改為鍍鋅鏤空材料，不僅環(huán)保也節(jié)約成本。”作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，氣體車間副主任和工程師討論道。

守正創(chuàng)新，開拓增效新局面  

  動(dòng)力能源中心結(jié)合實(shí)際情況，將技改、檢修過程中產(chǎn)生的廢鋼、制作工件的邊角料、無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值的備件進(jìn)行回收，先后修復(fù)制作10多套備件及工具。職工通過自主設(shè)計(jì)，制作壓縮空氣流量計(jì)集液裝置，收集壓縮空氣，創(chuàng)效效果明顯。

  該中心多措并舉，集全員之力，積極開展現(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)，完善廠區(qū)安全標(biāo)識(shí)牌重新懸掛，規(guī)范機(jī)旁備件及工器具擺放。通過合理調(diào)配相應(yīng)設(shè)備啟停狀態(tài)、運(yùn)行參數(shù)，加大現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)巡檢力度，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，保持生產(chǎn)穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。“要想節(jié)約成本，就得守正創(chuàng)新。”動(dòng)力能源中心負(fù)責(zé)人說。

  面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，動(dòng)力能源中心將瞄準(zhǔn)“不變”的發(fā)力點(diǎn)，在今后的工作中持續(xù)深入探索，通過技術(shù)改造、提高操作技能等舉措落實(shí)，不斷開拓增效新局面。（動(dòng)力能源中心  盧團(tuán)飛）