今年以來，計量檢驗中心牢固樹立“過緊日子”的思想，以效益提升為出發(fā)點和落腳點，進一步強化原燃輔料管理，優(yōu)化流程監(jiān)管，不斷挖潛增效。

巧用實驗資源 提升經(jīng)營質(zhì)效

向職工借智借力，是力促提質(zhì)增效的“金鑰匙”。該中心充分利用實驗室認可資質(zhì)，圍繞焦炭反應(yīng)性及反應(yīng)后強度問題，原料化驗室設(shè)備員充分發(fā)揮自己的聰明才智，想出了個小妙招，通過給爐管進行耐熱膠的粘合，固定住爐絲，很好的杜絕了爐絲的受熱變形的頑疾，成功將爐絲的使用壽命由原來的一個月，拓展到現(xiàn)在的三個月，兩臺機器預(yù)計年可節(jié)約備品備件5萬余元。針對軌道衡校驗設(shè)計并制作了1套通用安全防護裝置，實現(xiàn)作業(yè)人員與運轉(zhuǎn)設(shè)備的人機隔離；研究一種安裝有可調(diào)連接件的移動式可拆卸安全帶掛鎖，解決安全帶無掛點問題……

抓實創(chuàng)新管理  提高創(chuàng)效能力

“我們不能再把降本增效的思路停留在‘省’字上，要另辟蹊徑，尋找新的突破口……”該中心負責(zé)人就降本增效提出新要求。

該中心按照“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”的工作理念，大力實施技術(shù)改造項目，聯(lián)合原料化驗室開展保護渣多成分X射線熒光光譜技術(shù)研究、金相試驗室積極開展T63夾雜物對表面質(zhì)量的影響，以及Q355B不同溫度的高溫力學(xué)性能試驗等技術(shù)研究，這些四新項目和技術(shù)進步項目的研究應(yīng)用，為公司成本管控和新品研發(fā)打下了堅實基礎(chǔ)，化學(xué)元素的偏析對鋼坯組織及鋼材質(zhì)量的現(xiàn)場測試、對比分析、生產(chǎn)模擬、理論總結(jié)……一次次研究、一次次突破，讓各類技術(shù)難題成功破解，減少了外委研究開發(fā)的費用，此項目屬于在陜鋼集團的首次自主創(chuàng)新技術(shù)項目。

拓展挖潛空間 激活增效動能

“一次原料取樣幾個點，根據(jù)我們的標準，每批次取樣多少袋”“班組成本管控重點有哪些……”在班組成本分析會上，原料監(jiān)督站站長雷瑞琦對質(zhì)檢工進行提問。

走進各生產(chǎn)崗位，堆放各種廢舊物資的地方空空如也，僅有少量存貨。該中心牢固樹立“惜焦如金 顆粒歸倉”的節(jié)約理念，嚴格落實“源頭管控、技術(shù)嚴管、制度嚴考、責(zé)任嚴追”要求，嚴把焦炭、礦粉水分，出臺《修舊利廢管理辦法》，制定《修舊利廢獎懲機制》，明確各職能科室和基層站室材料管理的職責(zé)和范圍，健全回收、修復(fù)、復(fù)用等各類臺賬記錄，成立督查組，對發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象及時糾正、幫教，并在專題會上對降本增效的突出單位進行表彰獎勵，讓職工在潛移默化中形成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

“別看我們爬來爬去，但我們對12個稱臺下廢料進行清理，可回收4噸，創(chuàng)造利潤0.92萬元”該中心計量站站長張建芳介紹說。（計量檢驗中心    郭超鋒  郭偉）