• 以“新質(zhì)生產(chǎn)力”推動(dòng)鐵前極致降本
    發(fā)布日期:2024-03-26    作者:鄧鐵拓 章森奎    
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    漢鋼公司聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,以“智”賦“質(zhì)”,強(qiáng)化成本管控力度,提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力,助推集團(tuán)公司銷售利潤(rùn)率回歸行業(yè)平均水平。

    以“新質(zhì)生產(chǎn)力”推動(dòng)鐵前極致降本

    多點(diǎn)發(fā)力、力出一孔,讓低成本戰(zhàn)略成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的命脈所在

    為構(gòu)建橫向到邊、縱向到底成本管控體系,漢鋼公司在企業(yè)價(jià)值鏈中嵌入利益鏈,同時(shí)將生產(chǎn)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相融合,讓降本增效落到數(shù)據(jù)上,為企業(yè)及時(shí)進(jìn)行成本決策提供支撐。

    漢鋼公司煉鐵廠結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際,建立了一套完整、全面、實(shí)時(shí)的四級(jí)成本核算控制體系。通過內(nèi)部保障和糾偏控制,確保“日保周、周保月、月保年”的成本管理鏈條落地見效,同時(shí)嚴(yán)格過程管控,逐級(jí)壓實(shí)到人、落實(shí)到點(diǎn),形成多點(diǎn)發(fā)力、力出一孔的良好降本局面。此外,該廠將各類新政策與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,在解決思路和具體操作上跳出固有圈子,找到解決癥結(jié)的正確方法,將一切增高成本、加大投入的管理事項(xiàng)全部納入分廠成本管控范疇,實(shí)現(xiàn)鐵前生產(chǎn)成本要素全覆蓋、無死角的管控體系。

    以“新質(zhì)生產(chǎn)力”推動(dòng)鐵前極致降本

    過程控制、高效低耗,讓大工藝統(tǒng)領(lǐng)成為降本增效的關(guān)鍵核心

    為更好發(fā)揮大工藝統(tǒng)領(lǐng)作用,系統(tǒng)性提升公司工藝技術(shù)管理和全過程質(zhì)量管理水平,推動(dòng)系統(tǒng)高效低耗高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn),漢鋼公司從進(jìn)廠物料、過程工藝控制、中間產(chǎn)品到終端產(chǎn)品全程進(jìn)行工藝質(zhì)量管控。

    漢鋼公司煉鐵廠嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任,提高全員全過程質(zhì)量控制意識(shí),不斷加強(qiáng)爐況管理,根據(jù)原燃料條件及爐況運(yùn)行情況制定適宜的高爐操作方針,同時(shí)密切關(guān)注槽下原燃料質(zhì)量波動(dòng),狠抓原燃料篩分,發(fā)現(xiàn)異常立即采取有效措施,杜絕連續(xù)低爐溫、高堿度等事故發(fā)生。一季度,該廠堅(jiān)持計(jì)劃費(fèi)用前置管理,積極開展工藝技術(shù)攻關(guān),強(qiáng)化各項(xiàng)措施落實(shí),做好高爐“攻守退”,穩(wěn)步提升關(guān)鍵管控指標(biāo),工藝入爐焦比環(huán)比降低10kg/t,煤氣利用率環(huán)比提升0.12%,有效促進(jìn)低成本冶煉水平不斷提升。

    以“新質(zhì)生產(chǎn)力”推動(dòng)鐵前極致降本

    專業(yè)聯(lián)動(dòng)、互補(bǔ)互促,讓高效成為長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行的前提條件

    圍繞影響制約鐵前生產(chǎn)穩(wěn)定順行的瓶頸問題,漢鋼公司直面庖析問題,形成專業(yè)攻關(guān)小組、鼓勵(lì)“揭榜掛帥”,力爭(zhēng)從點(diǎn)到線、從線到面,摸排人、機(jī)、物、料因素,以檢查一處、登記一處、整改一處的原則,及時(shí)堵住出血點(diǎn)、打破瓶頸點(diǎn)、助推創(chuàng)效點(diǎn),確保鐵前高效生產(chǎn)流程落地見效。

    漢鋼公司煉鐵廠在穩(wěn)定爐溫、降低焦比、減少爐況波動(dòng)上不斷探索總結(jié),針對(duì)爐況趨勢(shì)進(jìn)行早調(diào)、微調(diào),并不斷分析、反思,對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化控制,逐步形成爐內(nèi)操作、爐外生產(chǎn)組織環(huán)環(huán)相扣,互創(chuàng)生產(chǎn)條件的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)管控和精細(xì)化操作水平,強(qiáng)化爐前出鐵環(huán)節(jié)管控和風(fēng)溫、風(fēng)量?jī)?yōu)化操作管理,對(duì)出鐵正點(diǎn)率、鐵量差、鐵溝維護(hù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督與考核,倒逼爐內(nèi)操作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,爐外操作規(guī)范化、高效化,助推高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行。(煉鐵廠 鄧鐵拓 章森奎)

     

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