• “黨建引領(lǐng)”激活降本增效紅色引擎
    發(fā)布日期:2024-05-19    作者:崔波    
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    今年以來,漢鋼公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,以降本增效保生存”為切入點,動員廣大黨員干部在降耗挖潛、提效降本、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作上做示范、爭先鋒,激活降本增效紅色動能。

    “黨建引領(lǐng)”激活降本增效紅色引擎

    從暢通思想堵點入手,凝聚降本增效合力

    面對嚴峻鋼鐵市場形勢,漢鋼公司煉鐵廠黨委充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)時間,開展多層次降本增效形勢任務(wù)教育,為職工講明當前嚴峻形勢,講清降本增效重要性,講透降本增效措施方法。

    “高爐要以風(fēng)為綱,精心操作,調(diào)劑好富氧、壓差、爐溫等之間關(guān)系,達到運行最佳狀態(tài),這樣才能極致降本。”該單位高爐車間黨支部依托“技能大師工作室”載體,圍繞焦比、煤比、能源消耗等關(guān)鍵技術(shù)指標,從操作、管理上全面找差距,深入研究問題差距的本質(zhì)原因,準確找到突破口,切實制定符合實際的改進措施。同時大力開展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員突擊隊”創(chuàng)建活動,并把降本增效工作情況作為考核評價重要內(nèi)容。攻關(guān)小組,深入現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),精準推動各項工作落地見效,真正把黨員的先鋒承諾“提出來”、崗位職責(zé)“亮出來”,使黨建紅色力量轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)提質(zhì)增效的動力源泉。

    “黨建引領(lǐng)”激活降本增效紅色引擎

    從攻克難點入手,算好節(jié)能降耗“成本賬”    

    節(jié)能降耗不僅是口號,更是一種行動力。漢鋼公司黨委緊盯治虧創(chuàng)效任務(wù)表,優(yōu)化目標舉措,列出“路線圖”“時間表”,把各項工作清單化、項目化,黨員技術(shù)骨干帶頭加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),通過精細化管理,有效減少了因故障導(dǎo)致的停機,提高了生產(chǎn)效率

    進入5月份,該單位分析比對運行工況,制定差別化工況優(yōu)化的操作方案,以強化外圍基礎(chǔ)管理、加強原燃料管理、保障設(shè)備運行為基礎(chǔ),每天對入爐料微量元素進行統(tǒng)計,為高爐用料提供有效信息與此同時,專業(yè)組重點對入爐料結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,科學(xué)調(diào)整各類原燃料配比,積極探索新爐型與當前外圍條件的匹配度確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控,經(jīng)濟指標穩(wěn)步提升。

    “黨建引領(lǐng)”激活降本增效紅色引擎

    從夯實支點入手,找準黨建引領(lǐng)角色定位   

    “有成本的地方肯定有‘文章’可做,而且還得下大功夫去做!目前,這樣的降本理念已深植于該單位每一位職工心中。

    單位“黨建+”為抓手,找準黨建工作融入中心、助力生產(chǎn)的切入點、結(jié)合點,“大目標”分解成“小任務(wù)”,把既定規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體措施,將系統(tǒng)降本的目標任務(wù)分解到崗、落實到人,以成本精細化管理推動極致降本。并結(jié)合工作實際自主設(shè)定創(chuàng)效項目、明確創(chuàng)效目標,通過建立黨支部、黨員降本增效“承諾書”,真正把黨員的先鋒承諾“提出來”、崗位職責(zé)“亮出來”,促進黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用,以實際行動為公司降本增效注入了紅“引擎”。

    同時大力開展修舊利廢、小改小革活動,細化任務(wù)清單,明確進度要求,確保黨建工作與治虧創(chuàng)效工作深度融合,同頻共振。二季度以來,該單位先后將皮帶智能化無人值守系統(tǒng)、軟水站鈉離子交換器改造、噴煤制粉布袋箱體改造等創(chuàng)新項目在生產(chǎn)中推廣實施,為點燃創(chuàng)新創(chuàng)效引擎聚勢賦能煉鐵廠 崔波

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