近期，漢鋼公司以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，錨定“鋼后降本硬仗”目標(biāo)，全力踐行“一級做給一級看，一級帶著一級干”工作作風(fēng)，以“硬”手段，促進(jìn)全體干部職工強(qiáng)思想、改作風(fēng)、夯責(zé)任、嚴(yán)履職，凝心聚力為公司打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

思想過“硬”，筑牢實(shí)干底線

為進(jìn)一步提升黨員干部廉潔自律意識，筑牢實(shí)干底線，煉鋼廠印發(fā)《黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，并制定《黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)計(jì)劃》，以“班子領(lǐng)學(xué)＋全員共學(xué)＋個(gè)人自學(xué)＋分享互學(xué)＋以行踐學(xué)”相結(jié)合的模式，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，并通過專題研討、視頻警示的形式，確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、見行見效，促進(jìn)黨員干部的自律觀念和團(tuán)隊(duì)攜手奮進(jìn)能力再度提升。

該廠通過開展“全員認(rèn)清形勢 打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)”大討論，征集職工意見百余條，收集黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育心得和研討材料，切實(shí)筑牢干部職工攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胍庾R。

作風(fēng)過“硬”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

“改變作風(fēng)不是一句空話，不是走馬觀花的形式，而是可以切實(shí)融入安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效等工作的每一處細(xì)節(jié)，用微末彰顯作風(fēng)。”煉鋼廠負(fù)責(zé)人這樣講道。

過硬作風(fēng)的核心是所有人心往一處想，勁往一處使。煉鋼廠通過班子與職工談心談話、包聯(lián)班組、任職滿意度調(diào)查等手段，加強(qiáng)干部職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變有強(qiáng)度，有力度。不斷在“煤氣回收率提升”“板坯連鑄連續(xù)澆注爐次提升”“合金成分精準(zhǔn)控制”等攻關(guān)項(xiàng)目中，加強(qiáng)干部之間找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，切實(shí)把作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)苛α磕鄢晒?jiān)克難“妙招、良方”。

同時(shí)，該廠還設(shè)立“環(huán)境清潔日”，開展“綠化區(qū)域衛(wèi)生大整治活動(dòng)”“轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律、抓落實(shí)、提效能專項(xiàng)整治行動(dòng)”等系列活動(dòng)，旨在全面提升人員素質(zhì)，強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，打造一支作風(fēng)過硬、能打硬仗的現(xiàn)代化鋼鐵隊(duì)伍。

行動(dòng)過“硬”，積蓄發(fā)展動(dòng)能

煉鋼廠深入推進(jìn)學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)換，根據(jù)“三機(jī)兩爐”生產(chǎn)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以降低熔劑成本、降低精煉爐噸鋼電耗、降低氧氣消耗等勞動(dòng)競賽項(xiàng)目為突擊點(diǎn)，設(shè)置激勵(lì)政策，激發(fā)干部職工自覺夯實(shí)安全、高效生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)定履職擔(dān)當(dāng)，“一把手”為引領(lǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)，車間管理、運(yùn)行班組層層抓，層層落實(shí)責(zé)任，把職責(zé)擺在明顯，用行動(dòng)踐行責(zé)任。

同時(shí)，該廠堅(jiān)持對安全、工藝、生產(chǎn)、降本等情況進(jìn)行日分析通報(bào)、周總結(jié)研判、月考核改進(jìn)，夯實(shí)干部職工履職盡責(zé)，讓每一項(xiàng)工作以過“硬”的實(shí)際行動(dòng)高質(zhì)量完成。并根據(jù)冶煉周期、澆筑周期、澆筑靜置時(shí)間制定了合理的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，各管理崗位、運(yùn)行人員付諸行動(dòng)，讓作風(fēng)改變看得見、摸得著，切實(shí)夯實(shí)干部職工能干事、干實(shí)事、會干事的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。