• 巧用“加減法” 打好降本增效“組合拳”
    發(fā)布日期:2024-07-22    作者:何光釗    
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    今年以來,漢鋼公司瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略“大方向”,提升管理“小細(xì)節(jié),在提質(zhì)增效上做“加法”,在降本節(jié)支上做“減法”,不斷探索多元化降本增效途徑,成功地打出了一套富有成效的“組合拳”。

    巧用“加減法” 打好降本增效“組合拳”

    數(shù)智賦能開拓法 增收空間“+”

    漢鋼公司聚焦“生產(chǎn)經(jīng)營、科技賦能、創(chuàng)新變革”三大主線,加快“數(shù)智冶煉”建設(shè),高效推進生產(chǎn)模式升級、現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)化和技術(shù)賦能升級,打好“場景升維”“AI賦能”“數(shù)據(jù)開荒”三大戰(zhàn)役,激活公司改革發(fā)展的“數(shù)智”動能。

    近年來,漢鋼公司煉鐵工序以高爐操作智能為核心,通過運用風(fēng)口窺視系統(tǒng)、高爐激光探測系統(tǒng)、鐵水連續(xù)測溫系統(tǒng),從智能裝備、智能生產(chǎn)兩個層面為高爐生產(chǎn)搭建智慧框架。“以前觀察高爐內(nèi)部主要通過爐內(nèi)紅外線熱成像進行監(jiān)控操作人員全靠經(jīng)驗判斷,如判斷失誤,將影響高爐正常生產(chǎn),自爐內(nèi)激光料面儀的成功上線,我們完全可以精準(zhǔn)操作。”煉鐵工序關(guān)鍵崗位人員介紹。高爐有了這雙“眼睛”,為布料制度的調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐,使得布料更加精準(zhǔn)、科學(xué)、有效。如今一旦爐況出現(xiàn)波動,該工序能夠及時進行調(diào)整料制,快速恢復(fù)爐況,保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

    巧用“加減法” 打好降本增效“組合拳”

    降本增效優(yōu)化法 中間環(huán)節(jié)-”

    漢鋼公司以成本管理為抓手,充分發(fā)揮預(yù)算控制作用,嚴(yán)把可控費用關(guān),每月制定下發(fā)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃,將各項成本費用分解到各“阿米巴”單元版塊,促使降本增效向縱深發(fā)展。

    “今年上半年,我們運用降本增效減法成效顯著,進一步縮小與兄弟單位的差距該單位關(guān)鍵崗位人員說道。該公司煉鐵工序牢固樹立“預(yù)”和“算”的意識,嚴(yán)格執(zhí)行《煉鐵廠全面預(yù)算管理辦法》,深挖降本根源,嚴(yán)控成本支出,實施工序日成本分析,周比對、月總結(jié),對成本管控實”“年控+月控”“總控+單控”預(yù)算管理模式。同時在項目投資上,該工序從一開始的計劃書編制、可行性研究評估進行充分的考量、論證,對于非安全類回報小周期長的失血性投資,堅決不上,借此控制項目的成本風(fēng)險,提高項目效益。(煉鐵廠 何光釗)

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