在鐵前系統(tǒng)降本增效的征途中，一場場別開生面的勞動競賽正如火如荼開展。8月份，燒結(jié)廠啟動“焦末振篩篩上物二次利用”項目攻堅行動。近日，項目成果揭曉，配料作業(yè)區(qū)未能達(dá)到一階段目標(biāo)，眾人皆感惋惜，但項目揭榜人劉洋卻表示“輸了也高興”，這背后究竟有何深意？

披荊斬棘的奮斗之路，有苦有甜

在漢鋼公司二季度“查找提改獻(xiàn)”表彰會上，劉洋接過一枚嘉獎牌，這塊獎牌帶來的，可不止是榮譽(yù)，獲獎當(dāng)月，劉洋還被分廠額外嘉獎300元，班組兩位成員也被獎勵150元。這份沉甸甸的榮譽(yù)與獎勵，如同催化劑，激發(fā)了劉洋再次揭榜的勇氣與決心。

期間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊緊盯項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)，巧妙利用現(xiàn)有資源，在焦2#帶機(jī)頭增設(shè)焦丁粗破設(shè)備，并構(gòu)建了一條直接輸送至焦末大棚的皮帶系統(tǒng)，實現(xiàn)了大顆粒焦丁的二次破碎與再利用。項目初期進(jìn)展順利，技術(shù)指標(biāo)亮眼，讓劉洋信心倍增。“各項技術(shù)指標(biāo)都保持較好水平，拿下一臺階目標(biāo)的希望很大。”

然而，突如其來的設(shè)備故障讓他措手不及。2#號料場石灰石破碎系統(tǒng)的破碎機(jī)因接觸器老化，轉(zhuǎn)運(yùn)至蘭炭倉場地后無法使用，延誤了項目調(diào)試時間。根據(jù)項目競賽規(guī)則，作業(yè)率未到達(dá)90％以上，視為未完成一臺階目標(biāo)。

遭遇“滑鐵盧”，“戰(zhàn)士們”更能打

雖然可以算得上“意外”，但是，在劉洋看來，這也算是一次挑戰(zhàn)。“以前遇到這種突發(fā)情況，只會怪運(yùn)氣不好。但在競賽的氛圍下，大家都會主動思考怎樣化險為夷，細(xì)化點巡檢操作……”劉洋說道。慘遭“滑鐵盧”后，班組職工變得更加自覺，因為他們堅信：“只要人還能打，比賽總會再贏，指標(biāo)總會變好”。“以前遇到這種突發(fā)情況，只會怪運(yùn)氣不好。但在競賽的氛圍下，大家都會主動思考如何化險為夷……”劉洋說道。慘遭“滑鐵盧”后，班組職工變得更加自覺，因為他們堅信：“只要人還能打，比賽總會再贏，指標(biāo)總會變好”。

這一次，他們更加胸有成竹。在焦丁倉頂，劉洋一手緊握對講機(jī)，耳朵緊貼著聽筒，全神貫注地了解著下方焦末棚的實時情況。對講機(jī)里傳來的聲音，無論是關(guān)于生產(chǎn)進(jìn)度的匯報，還是可能存在的安全隱患的反饋，都讓他保持高度的警覺和敏銳的反應(yīng)。他告訴筆者，自上次破碎機(jī)“掉了鏈子”后，大家常常和“零故障”的兄弟班組交流取經(jīng)，還天天帶著對講機(jī)滿現(xiàn)場跑，就是為穩(wěn)設(shè)備、促生產(chǎn)。

這不，前幾日，班組楊欣發(fā)現(xiàn)焦2#帶機(jī)頭一根水管有漏水現(xiàn)象，今天劉洋便帶了一名職工前來“救場”，要求在正常停機(jī)的15分鐘內(nèi)修復(fù)完畢。舊水管拆除后，劉洋鉆進(jìn)熱浪滾滾的機(jī)頭內(nèi)，與設(shè)備外的幾位同伴密切配合，很快就將新水管搭接好。啟動后他們檢查了一圈沒有問題后，滿頭大汗的劉洋才算松了一口氣。

指標(biāo)提升，“輸”也高興

在“揭榜掛帥”項目的推動下，該團(tuán)隊圍繞降本目標(biāo)，深入挖掘生產(chǎn)潛力，提出了多項切實可行的降本措施。通過技術(shù)創(chuàng)新與精細(xì)化管理，大顆粒焦炭實現(xiàn)了自主破碎與再利用，不僅提升了資源利用率，還帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)統(tǒng)計，焦末破碎粒度、設(shè)備穩(wěn)定性及備件材料消耗等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均取得了歷史性突破。其中，過篩焦末及高爐返焦末內(nèi)轉(zhuǎn)至燒結(jié)使用，每年可節(jié)約燃料費用288萬元。

“生產(chǎn)越來越順了，接下來就是在提標(biāo)上爭高低！”進(jìn)入9月份，為良性競爭感到開心的劉洋又激情滿懷地投入到了新一輪的“戰(zhàn)斗”中…… （燒結(jié)廠 寧蕾 錢?。?/span>