春種一粒粟，秋收萬顆子。今年以來，技術(shù)研發(fā)中心通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、以賽促學(xué)、查找提改獻(xiàn)等方式，幫助青年人才強(qiáng)筋壯骨，積極打造青年“尖兵”隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

管理貼心，黨員教育“有溫度”

該中心針對(duì)不同層級(jí)、不同工種、不同崗位的黨員對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容需求差異，開展黨課月月學(xué)、碎片時(shí)間黨員帶頭學(xué)、黨員干部自覺學(xué)等方式，確保學(xué)習(xí)全覆蓋，不斷激發(fā)黨員干部主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。同時(shí)堅(jiān)持每月與兼職紀(jì)檢監(jiān)察員、青年職工談心談話，及時(shí)關(guān)注和了解職工思想動(dòng)態(tài)。

中心高度重視研發(fā)、測(cè)量、質(zhì)檢、化驗(yàn)、探傷等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。在方式上因人、因崗、因材施教，通過專題講座、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、主題討論等培訓(xùn)形式，量身定制學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，為青年成長(zhǎng)成才鋪路子，促使青年員工熟練掌握新知識(shí)、新理論、新經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高技能水平。并定期組織開展職工座談會(huì)等活動(dòng)，為職工搭起溝通交流的有效平臺(tái)，主動(dòng)了解掌握職工思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的發(fā)展和需求，傾聽心聲，解決困難，維護(hù)權(quán)益。

設(shè)計(jì)用心，技術(shù)攻關(guān) 提質(zhì)增效促生產(chǎn)

“先別扔！這顆螺栓拿回去除除銹還能用。節(jié)能降耗需要我們發(fā)揮‘主人翁’精神，‘芝麻西瓜都要撿’，從點(diǎn)滴做起，降低消耗，讓極致降本措施落地見效。”設(shè)備管理員一邊清理舊設(shè)備上拆卸下來的舊螺栓，一邊說道。

該中心不斷引導(dǎo)員工樹立“省下的就是賺到的”節(jié)約意識(shí)，減少生產(chǎn)各環(huán)節(jié)材料消耗。根據(jù)各崗位實(shí)際情況，制定廢舊物資回收制度，建立廢舊設(shè)備回收臺(tái)賬，對(duì)回收物資按照類別劃分為可循環(huán)利用類、修復(fù)利用類、加工再生類等，從細(xì)節(jié)上嚴(yán)抓落實(shí)，把降本增效工作落到實(shí)處，抓出成效。同時(shí)圍繞中心工作，持續(xù)深化“全員創(chuàng)新，崗位增效”活動(dòng)，激發(fā)員工創(chuàng)新潛能和創(chuàng)效活力。通過開展技術(shù)比武、設(shè)備改造、降低耗材等形式，完成了40Cr、45#鋼淬火水冷工藝研究、冷酸腐蝕中厚板低倍試驗(yàn)探索、直讀光譜N元素的分析應(yīng)用等多項(xiàng)試驗(yàn)成果，助推產(chǎn)品質(zhì)量再提升。

在推進(jìn)提質(zhì)增效工作中，各作業(yè)區(qū)創(chuàng)新開展尋找“我最牽掛的班長(zhǎng)”“1＋N”勞模傳幫帶等活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“賽馬”機(jī)制，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，積極進(jìn)行隱患排查治理，形成“班班有任務(wù)，班班有成績(jī)”的比賽氛圍，讓“想干事、會(huì)干事、干成事”的員工脫穎而出，以賽促學(xué)，以賽促進(jìn)，有效激發(fā)廣大黨員的工作熱情。

不忘初心，以賽促學(xué) “一崗多能”促提升

中心直屬黨支部始終將服務(wù)中心工作作為重點(diǎn)，每周組織黨員干部對(duì)各區(qū)域非常規(guī)作業(yè)、設(shè)備運(yùn)行、煤氣及基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行安全綜合檢查，為生產(chǎn)任務(wù)順利完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同時(shí)，圍繞切實(shí)提高人員操作技能、設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)能力，該中心進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍人員梯隊(duì)配置，培養(yǎng)“高素質(zhì)、高技能、高效率”的員工隊(duì)伍，讓操作人員達(dá)到會(huì)處理、會(huì)維護(hù)、會(huì)解決一般性設(shè)備故障，實(shí)現(xiàn)“一崗多能”。積極開展“操檢合一”技術(shù)比武活動(dòng)，以賽促學(xué)，為青年員工搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，鼓勵(lì)職工積極參與，將所學(xué)形成系統(tǒng)理論，在實(shí)踐競(jìng)賽中完善自我、充實(shí)自我。并設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)技術(shù)比武結(jié)果，選標(biāo)桿、樹典型，增強(qiáng)員工進(jìn)取心，提高職工綜合能力，助力“操檢合一”工作縱深發(fā)展。

下階段，技術(shù)研發(fā)中心將繼續(xù)以“關(guān)鍵崗位、科員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、一線崗位”五個(gè)層級(jí)人員為載體，以“集中培訓(xùn)＋單位自培＋專業(yè)培訓(xùn)＋實(shí)踐培訓(xùn)”為主要形式，營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍，為公司穩(wěn)定順行提供可靠的保障。（技術(shù)研發(fā)中心  張苗）