自公司全面啟動“質(zhì)量月”活動以來，燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司號召，迅速在全廠掀起活動熱潮，以技術(shù)革新為手段，以“穩(wěn)定生產(chǎn)過程，助推質(zhì)量提升”為核心任務(wù)，全面提升質(zhì)量管理，為維護“禹龍”品牌形象深入人心奠定基礎(chǔ)。

提高全員質(zhì)量意識，守牢質(zhì)量安全底線

燒結(jié)廠明確質(zhì)量管控目標，完善制度方案，升級過程管控，扎實開展質(zhì)量指標對標分析、質(zhì)量體系有效性診斷評估、質(zhì)量指標的攻關(guān)活動等方面的專項行動，組織各作業(yè)區(qū)各班組持續(xù)利用班前班后會做好質(zhì)量微課培訓(xùn)活動，內(nèi)容主要包括“燒結(jié)廠崗位操作規(guī)程”“燒結(jié)廠各工序工藝質(zhì)量管控責(zé)任清單”“燒結(jié)廠工藝參數(shù)控制標準及操作要求”，切實提升全員質(zhì)量管控意識和能力，對燒結(jié)廠關(guān)鍵崗位人員開展專業(yè)技能培訓(xùn)及桌面推演活動，提高關(guān)鍵崗位人員在異常狀態(tài)下的應(yīng)急處置能力。通過加強質(zhì)量教育培訓(xùn)發(fā)揮最大效能，聚焦產(chǎn)品質(zhì)量“方向標”，全方位加強質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品、生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量。

強化過程管控，提高燒結(jié)礦質(zhì)量

為扎實開展“質(zhì)量月”活動，燒結(jié)廠班子成員撲下身子，主動“沉”到一線班組，收集基層反饋的問題和意見建議，牽頭組織對影響燒結(jié)礦質(zhì)量波動的疑難雜癥拿出解決辦法，制定相應(yīng)防范措施，強化全員質(zhì)量責(zé)任意識，有效避免同類問題的重復(fù)出現(xiàn)，通過“挖問題、提措施、促改進”夯實燒結(jié)礦質(zhì)量基礎(chǔ)管理。同時，各廠領(lǐng)導(dǎo)在“質(zhì)量月”期間牽頭解決至少一項技術(shù)難題，通過一系列活動的開展，保障生產(chǎn)順行，確保燒結(jié)礦質(zhì)量，全面服務(wù)好高爐生產(chǎn)。

推動科技引領(lǐng)，打造行業(yè)領(lǐng)跑升級

為打破燒結(jié)工藝技術(shù)管理人員現(xiàn)有的技術(shù)瓶頸，燒結(jié)廠圍繞2024年申報的18個科技項目開展工作，積極推進項目進度，助推指標提升。為改善料面點火效果，降低煤氣消耗，燒結(jié)廠引進微負壓點火技術(shù)，其是近幾年燒結(jié)工藝提升的一項先進技術(shù)，主要是用于控制點火爐下面的1-3號風(fēng)箱的壓力，實現(xiàn)爐膛微負壓點火，該技術(shù)使用后，能有效降低能源消耗。為鼓勵職工積極申報四新、技術(shù)進步及科研項目，該廠采取“線上培訓(xùn)＋線下交流”的形式，主管工藝人員做好項目的申報、審核及把關(guān)，切實推進智能燒結(jié)制造規(guī)劃向前發(fā)展，推動“質(zhì)量月”科技與生產(chǎn)有機融合，促進燒結(jié)質(zhì)量發(fā)展目標實現(xiàn)。（燒結(jié)廠 劉東迎 何寶全）