• “師帶徒”,讓人才沉心干事
    發(fā)布日期:2023-08-11    作者:朱麗君    
    0

    為加快青年人才隊伍培養(yǎng),充分發(fā)揮師傅“傳、幫、帶”作用,漢鋼公司燒結(jié)廠將新工培養(yǎng)工作抓在日常,不斷提升能力本領,扎實開展“師帶徒”工作,讓新工扎根基層、服務基層、奉獻基層。

    “師帶徒”,讓人才沉心干事

    圍繞“誰來帶” 運用“N+1”模式

    漢鋼公司燒結(jié)廠建立“導師庫”,將科級干部、車間主任、班組長、有經(jīng)驗的老師傅納入其中,采取個人自薦、雙方互定的方式結(jié)對幫扶,確保每名青年員工至少有3名以上導師。其中崗位師傅負責跟蹤指導,班組長負責教授生產(chǎn)中異常情況的處置措施,車間主任側(cè)重講解生產(chǎn)操作遇到的疑點難點,幫他們鋪路搭橋指明方向。帶徒導師制定詳細的帶徒計劃、帶徒目標,積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,帶技術、帶人、帶創(chuàng)新創(chuàng)造,幫助徒弟樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,既當領路人,又當知心人。

    “師帶徒”,讓人才沉心干事

    圍繞“帶什么” 明確“3+X”內(nèi)容

    漢鋼公司燒結(jié)廠圍繞理論素養(yǎng)、業(yè)務能力、實踐技能三大內(nèi)容開展“帶”的工作,在此基礎上,結(jié)合個人事跡進行拓展延伸。提升理論素養(yǎng)。充分利用“班前會”“班組安全活動”“事故案例分享”“干部上講臺”等多種形式,開展不同層次的學習培訓,學習結(jié)束后,對學習內(nèi)容進行測試、問答,檢驗成效。提升人員業(yè)務技能。師傅結(jié)合工作崗位和自身特點,按徒弟性格、能力、特點等量身打造培養(yǎng)目標、計劃和措施,并通過言傳身教、業(yè)務幫帶、答疑解惑、談心談話等方式,將自己的工作經(jīng)驗和業(yè)務技能毫無保留地傳授給徒弟。提升實踐技能,變“看著學”為“領著學”, 通過工作任務協(xié)同合作等實踐活動,創(chuàng)造機會鍛煉徒弟,鼓勵徒弟自主解決問題,針對徒弟的技術短板、成長瓶頸和制約因素靶向發(fā)力,幫助徒弟快速進步成長。積極開展創(chuàng)新創(chuàng)造實踐,在實踐中傳承,在傳承中創(chuàng)新,不斷提升師徒創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

    “師帶徒”,讓人才沉心干事

    圍繞“怎么帶” 建立“4個1”機制

    漢鋼公司燒結(jié)廠從建立溝通機制、采用選拔機制、完善考評機制和提供津貼福利四個方面制定相應的激勵機制,鼓勵師徒二人勤溝通多交流,增進師徒感情,打消他們的保守觀念;同時,每月初對各車間、班組“師帶徒”工作開展情況、任務目標完成情況進行一次調(diào)研,根據(jù)各單位自查總結(jié)和調(diào)研情況進行綜合考核評價,通過師徒共進共榮,為每名師傅每個月提供相應福利補貼,確保“傳幫帶”工作落實落地取得實效。(燒結(jié)廠 朱麗君)

    在线精品亚洲一区二区小说,中文无码乱人伦中文视频在线V,黄色三级片一区二区,1024在线国产 国产一区二区三区精品porn