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    三穩(wěn)發(fā)力 細(xì)種安全生產(chǎn)“責(zé)任田”
    發(fā)布日期:2022-03-16    作者:崔恒    
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    今年以來,漢鋼公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)2022年安全工作會(huì)精神,把“穩(wěn)”的思想始終貫穿到安全工作的全過程,用“穩(wěn)”的招法確保防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)取得實(shí)效,用“穩(wěn)”的過程保證“好”的結(jié)果,切實(shí)種好安全生產(chǎn)“責(zé)任田”。

    三穩(wěn)發(fā)力 細(xì)種安全生產(chǎn)“責(zé)任田”

    把“穩(wěn)”的思想貫穿安全工作 把牢思想風(fēng)向標(biāo)

    “每次走過安全文化墻,看到親人們的笑臉和寄語,都感到責(zé)任重大,心中暗暗告訴自己,一定要遵章守紀(jì)、確保安全。”1#爐職工毛新寧說道。觀今宜鑒古,無古不成今。安全文化宣教陣地是煉鐵廠通過耳濡目染、潛移默化方式提升職工安全意識(shí)的一個(gè)縮影。今年來,該廠強(qiáng)力推進(jìn)安全文化體系建設(shè),黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,開足“馬力”宣傳陜煤、陜鋼兩級(jí)集團(tuán)年度安全環(huán)保工作會(huì)議精神,及時(shí)把全員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一精神上來。同時(shí)充分利用宣傳欄、電子屏、鐵水奔流公眾號(hào)等平臺(tái),傳播安全知識(shí)、灌輸安全理念、宣講安全制度,使全體職工居安思危,增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、使命感。濃厚的安全生產(chǎn)氛圍有力地推動(dòng)了企業(yè)安全理念在職工心中落地生根,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工自保互保的安全意識(shí)。    

    三穩(wěn)發(fā)力 細(xì)種安全生產(chǎn)“責(zé)任田”

    用“穩(wěn)”的招法防范化解風(fēng)險(xiǎn) 用好問題放大鏡

    一季度以來,煉鐵廠六個(gè)專業(yè)小組緊緊圍繞安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),分頭分線開展安全生產(chǎn)大排查工作。重點(diǎn)對(duì)車間一把手履職、職工崗位職責(zé)、工藝技術(shù)措施等進(jìn)行全面梳理,查缺補(bǔ)漏,做到橫向到邊、縱向到底,對(duì)所查出問題要求做到邊查邊改、對(duì)賬銷號(hào)。

    同時(shí)該廠持續(xù)鞏固落實(shí)陜鋼集團(tuán)八講二十四不準(zhǔn)精神,緊盯干部跟班值守,在干渣拉運(yùn)、清理振篩等重點(diǎn)區(qū)域由紀(jì)檢部門加強(qiáng)日常干部作風(fēng)督查,并建好干部日??己斯芾砼_(tái)賬,統(tǒng)一納入干部目標(biāo)考核,使問題在一線了解、措施在一線落實(shí)、隱患在一線解決,剛性考核、剛性兌現(xiàn),倒逼各級(jí)人員知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé),以鐵的紀(jì)律為安全生產(chǎn)提供優(yōu)良的作風(fēng)保證。

    三穩(wěn)發(fā)力 細(xì)種安全生產(chǎn)“責(zé)任田”

    用“穩(wěn)”的過程保證“好”的結(jié)果 校準(zhǔn)安全“定盤星”

    22660模式”、6s現(xiàn)場(chǎng)治理、“一崗三清單”……煉鐵廠在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中以點(diǎn)帶面,全力推進(jìn)。從教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控到隱患排查治理、事故應(yīng)急演練、非常規(guī)作業(yè),形成了管理精益性、操作精準(zhǔn)性、現(xiàn)場(chǎng)精品性的煉鐵標(biāo)準(zhǔn)。分廠各車間按照“過程督導(dǎo)、階段驗(yàn)收、月底總結(jié)”的考評(píng)方式,一是建立交接“菜單式”標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任分工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有系統(tǒng)、設(shè)備、區(qū)域,包括設(shè)備基礎(chǔ)、運(yùn)行記錄、各類標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、管道及支架、地面、墻面、電纜、照明等都一一確認(rèn),真正做到交接時(shí)不留死角、不留盲區(qū)。二是強(qiáng)化管理人員參加班組交接班會(huì)、安全活動(dòng),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)效性。要求車間主任、包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)一月不少于兩次參加班組活動(dòng),及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況,嚴(yán)格做到一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看。同時(shí)為使各班組樹牢標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),每項(xiàng)作業(yè)比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、比工作秩序、比作業(yè)環(huán)境,該廠不斷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè),用規(guī)范操作、正規(guī)作業(yè)促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),讓標(biāo)準(zhǔn)化成為安全生產(chǎn)的“加油站”,讓標(biāo)準(zhǔn)化根植于員工心中、見諸于全員行動(dòng),用“穩(wěn)”的過程保證“好”的結(jié)果,實(shí)現(xiàn)更為主動(dòng)的安全。

    職工練好本領(lǐng)履好職、干部扛實(shí)責(zé)任站好崗,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),把人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素管控在現(xiàn)場(chǎng),在春天安全出發(fā),煉鐵人正豪情滿懷,守好安全生產(chǎn)的每一道防線。(煉鐵廠 崔恒 吳誠(chéng)誠(chéng))

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