四季度以來，煉鋼廠把“安全穩(wěn)定”作為完成全年目標任務(wù)的絕對保障，以“零事故”目標和雙預(yù)防機制為抓手，持續(xù)推動安全管理向深層次、全方位拓展升級，推動“百日安全”攻堅戰(zhàn)向縱深推發(fā)展。

堅持問題導(dǎo)向，追求“零違章”

“10月16日，我在配斗時檢查不仔細，導(dǎo)致潮濕廢鋼入斗……”在廢鋼班安全活動時，煉鋼廠原料車間員工楊嘉明正在進行違章檢討。

“通過教育培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)談心談話，我深刻認識到了違章行為的危害，現(xiàn)在自己想想都后怕，標準化執(zhí)行不到位，后果不堪設(shè)想。”說起自己對違章的認識，楊嘉明顯得很激動。

針對季節(jié)特征人員違章行為、隱患排查數(shù)量的增多，對安全管理帶來的影響，煉鋼廠把安全怎么抓？三違人員怎么管？作為考驗各級管理人員的一條“硬性指標”。

杜絕“三違”行為，歸根結(jié)底就是要提升員工的安全意識。煉鋼廠黨政工團齊抓共管，采取向員工灌輸安全知識，背誦區(qū)域禁令、安全知識答題，觀看警示教育視頻，交流談心、傾聽心聲，日常監(jiān)督檢查及考評激勵的“聞、記、觀、談、查、評”六字法對員工實行安全教育，先后組織全員學習《習近平安全生產(chǎn)重要論述》，觀看安全警示片《生命重于泰山》，創(chuàng)新開展了安全大講堂、“安全我的第一責任”演講、應(yīng)急救援培訓(xùn)、職工素質(zhì)提升等系列活動，讓員工從思想上重視安全，從行動上踐行安全。

突出嚴防嚴控，確保“零誤差”

在安全生產(chǎn)專項整治三年行動中，煉鋼廠通過對安全生產(chǎn)責任制、安全紅線清單、崗位安全禁令的再次修訂學習，壓實各車間現(xiàn)場安全管理、專業(yè)科室綜合管控、職能部門監(jiān)督考核“三個主體責任”，落實安全風險管控要求和具體措施，制定“月計劃、周安排、日管控”實施細則，切實強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控。

同時，把“安全第一，生命至上；夯實責任，全員參與；遵章守規(guī)，規(guī)范運行；源頭治理，超前防范”的原則貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營全過程，立足實際，高標準、嚴要求，規(guī)范并細化危險源辨識、安全風險管控、隱患排查治理標準，緊盯問題清單、責任清單，從源頭上防范化解各類安全風險隱患，真正把問題消滅在萌芽狀態(tài)，全面推動安全關(guān)口前移，實現(xiàn)“零誤差”閉環(huán)管理。

實施問責處罰，做到“零容忍”

煉鋼廠嚴格按照“三管三必須”和“誰主管、誰負責”原則，嚴格落實管理人員責任，持續(xù)開展各類督導(dǎo)檢查，抓實三違人員升級處罰、行為規(guī)范專項整治、薄弱人員排查幫教、事故案例警示教育、管理人員講安全等重點工作，營造濃厚的安全氛圍。在建立職工安全績效考評機制，對員工日常安全行為進行考評，月底進行排名評優(yōu)，持續(xù)推動安全先進集體、個人獎勵常態(tài)化的基礎(chǔ)上，加強安全監(jiān)督隊伍建設(shè)，全面推行安全員駐派制，對作業(yè)現(xiàn)場安全，管理人員履職進行全面督導(dǎo)，問責處罰，四季度以來共抓三違十余人次，約談了十余名工班長以上管理人員。強化了安全監(jiān)督管理作用，樹立了安全生產(chǎn)正氣，營造了“敢抓、敢管、敢擔當”氛圍，打開了百日安全管理新格局。（煉鋼廠  杜海濤）