• Safety安全環(huán)保
    環(huán)環(huán)相扣 扣緊安全生產(chǎn)鏈條
    發(fā)布日期:2022-10-24    作者:王倩    
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    當(dāng)前,隨著“安全生產(chǎn)百日行動(dòng)”向縱深推進(jìn),漢鋼公司軋鋼廠緊緊圍繞制度、核查和整改三個(gè)環(huán)節(jié),以“小閉環(huán)+大鏈條”的模式,抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,扣緊風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩條安全生產(chǎn)鏈條,推動(dòng)分廠形成更加向上的安全生產(chǎn)良性氛圍。

    扣緊制度環(huán) 校準(zhǔn)責(zé)任坐標(biāo)

    環(huán)環(huán)相扣  扣緊安全生產(chǎn)鏈條

    “風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控上,要正確處理好局部和全局、重點(diǎn)和非重點(diǎn)的關(guān)系。”近日在“安全生產(chǎn)百日行動(dòng)”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上,該廠負(fù)責(zé)人對(duì)各車間、科室提出了新要求。

    作為一線生產(chǎn)單位,該廠要求各車間、科室負(fù)責(zé)人緊扣內(nèi)部13項(xiàng)安全管理制度,針對(duì)各區(qū)域存在的危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、非常規(guī)作業(yè)等方面差異,以“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面為基礎(chǔ)深入分析,用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和安全生產(chǎn)責(zé)任制作為標(biāo)尺量差距、補(bǔ)短板,把制度充分“立起來”。同時(shí),從應(yīng)急處置措施、非常規(guī)作業(yè)審批等工作上層層施壓,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過程、全方位進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控,以直面問題的方式,打消領(lǐng)導(dǎo)與員工之間怕傷和氣、怕丟面子等顧慮,不斷校準(zhǔn)各級(jí)人員管理責(zé)任坐標(biāo),共同扣緊風(fēng)險(xiǎn)管控這條安全鏈。

    扣緊核查環(huán) 增加查頻次

    1#棒線上,電工小李正在對(duì)回用水管道進(jìn)行巡檢,他在一個(gè)閥門處停住腳步,右手背在閥門與壓力表連接處擋了會(huì)“一絲小氣流”吹了出來,取出生料帶和工具立即處理。最近每天這樣進(jìn)行安全檢查、消缺已成為他的工作常態(tài)。

    據(jù)悉,從9月下旬開始,該廠成立冬季六防檢查小組,對(duì)即將面臨的防寒防凍工作未雨綢繆提前布置,采取扣緊核查環(huán)、增加檢查頻次的工作方式,以壓力容器、行車、煤氣等特種設(shè)備設(shè)施為重點(diǎn)檢查對(duì)象,要求全員發(fā)揮自身專業(yè)特長,對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行全面摸底、消除,及時(shí)核查,確保設(shè)備設(shè)施可控,最大程度上滿足安全生產(chǎn)條件。對(duì)生產(chǎn)中煤氣、潤滑油等能源介質(zhì)較多的情況,該廠加大設(shè)備安全檢查力度,增加巡檢頻次和密度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位,實(shí)行責(zé)任追究制。重點(diǎn)落實(shí)所轄回用水系統(tǒng)、壓縮空氣等部位壓力表變送器防寒防凍工作,按電、等不同專業(yè),將工作任務(wù)逐級(jí)分解到車間、班組、個(gè)人,要求巡檢人員對(duì)各溫度參數(shù)加強(qiáng)監(jiān)視,把影響安全生產(chǎn)潛在隱患及時(shí)止于萌芽中,進(jìn)一步扣緊設(shè)備隱患排查治理鏈條。

    扣緊整改環(huán) 添加改造砝碼

    環(huán)環(huán)相扣  扣緊安全生產(chǎn)鏈條

    近期,該廠高線車間通過改變1#高線軋機(jī)翻轉(zhuǎn)平臺(tái)換向閥控制方式,全面消除了設(shè)備不平穩(wěn)沖擊力引發(fā)的隱患,實(shí)現(xiàn)了工作效率和安全的雙提升為內(nèi)部安全生產(chǎn)帶來了新活力。

    “像這樣的設(shè)備隱患整改,短短半個(gè)月,部分車間就申報(bào)查找提獻(xiàn)項(xiàng)目4項(xiàng),對(duì)咱們生產(chǎn)穩(wěn)定順行起到積極助推作用。”該廠設(shè)備科科長趙國徽說道。

    一直以來,該廠全面落實(shí)包機(jī)人責(zé)任制,建立以車間主任、技術(shù)骨干、技師為主體的攻堅(jiān)力量,通過鉆研業(yè)務(wù),讓大家從不同層面、不同角度碰撞出思想的火花,把自己在工作中新發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行安全隱患呈現(xiàn)出來,不斷尋求對(duì)策,借鑒好點(diǎn)子,扣緊設(shè)備隱患整改環(huán),以最優(yōu)的方案添加改造砝碼,降低設(shè)備故障率,在實(shí)現(xiàn)新技術(shù)、新方法共享的同時(shí),形成了設(shè)備安全順行的共同體。(軋鋼廠  王倩)

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