秋風(fēng)正勁，沖刺在即。四季度沖鋒號已經(jīng)吹響，煉鋼廠上下勠力同心，緊盯全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，采取積極有力、有效安全措施，狠抓安全管理，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到事事有安排、項項能落實，堅決打好四季度安全生產(chǎn)“組合拳”。

先聲奪人，以“宣傳拳”推動安全管理擲地有聲

以“零容忍”的態(tài)度抓安全，堅決守牢“安全底線”。煉鋼廠牢牢把握四季度安全工作特點(diǎn)，以事故案例學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮安全警示教育和宣傳思想引導(dǎo)優(yōu)勢，逐級開展事故案例教育，十月份共組織事故現(xiàn)場警示教育8次，警示教育覆蓋面達(dá)100％。車間班組利用班前班后會深刻剖析事故原因，設(shè)身處地尋找解決措施，尋找身邊反面典型和血的教訓(xùn)，提醒職工遵章守紀(jì)。

同時，堅持以安全高效為目標(biāo)，讓員工結(jié)合崗位，對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行預(yù)判、分析，并制定措施，使其正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，切實讓全體職工的安全意識入眼、入腦、入心，營造安全生產(chǎn)的強(qiáng)烈氛圍。

以一馭萬，以“落實拳”緊盯安全責(zé)任人各司其職

“安全工作是一項長期而艱巨的工作，安全生產(chǎn)工作必須時時講、時時抓、時時嚴(yán)，不能存有任何松懈和麻痹思想。”煉鋼廠趙志雄在安全會上反復(fù)地強(qiáng)調(diào)。進(jìn)入四季度以來。煉鋼廠一直狠抓安全工作“關(guān)鍵點(diǎn)”，不斷加大力度對重點(diǎn)崗位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行“查、疏、補(bǔ)”，按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰督辦、誰驗收”的原則，建立隱患整改問題清單，明確責(zé)任人和整改時限，保證責(zé)任擔(dān)在肩頭、措施落在實處。同時，對車間、班組展開的隱患整改活動堅持“有人催、有人管、有落實”，確保思想認(rèn)識到位、工作責(zé)任到位、制度落實到位、風(fēng)險防范到位、措施執(zhí)行到位。不斷給各級人員“負(fù)重加碼”，確保“安全重?fù)?dān)人人挑，安全成果人人享”。

與此同時，煉鋼廠加大效能監(jiān)察力度，對責(zé)任落實不到位、措施推進(jìn)不得力、隱患問題整改不徹底、工作作風(fēng)不扎實的典型問題、突出問題，進(jìn)行問責(zé)追責(zé)、處罰通報，確保各級各層知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)。

放矢有的，以“整改拳”全面查處隱患直擊“安全軟肋”      

煉鋼廠持續(xù)開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真開展安全風(fēng)險辨識評估及事故隱患排查治理工作，做好風(fēng)險辨識、風(fēng)險分級管控、風(fēng)險告知、隱患排查治理和動態(tài)管理等一攬子安全工作，尤其重視隱患排查整治。分廠早調(diào)會上報整改項目及措施，晚調(diào)會回復(fù)整改情況，保證有患必改；車間班組成立隱患整改專項活動小組，每日班中一查、班中一報、班中一改、班中一記，確保消除一切隱患。在制度獎勵方面，對自查自改優(yōu)勝班組、“整改達(dá)人”進(jìn)行精神、物質(zhì)雙重獎勵，提升全員隱患整改積極性。（煉鋼廠  唐文文  杜海濤）