進入四季度以來，物流中心始終將安全作為首要任務(wù)。通過強化安全教育、狠抓隱患排查、應(yīng)急演練等方式，切實提升安全生產(chǎn)管理水平，為公司改革發(fā)展提供堅實保障。

從零起步打好安全“預(yù)防針”。為進一步提高職工的安全意識，時刻緊繃安全思想弦，預(yù)防和減少檢修作業(yè)安全事故的發(fā)生。物流中心堅持每天班前會安全五分鐘，針對當(dāng)天作業(yè)項目的安全知識和注意事項，作業(yè)環(huán)境的危害辨識，抓好應(yīng)知應(yīng)會、崗位風(fēng)險管控等知識的培訓(xùn)。堅持月度全員安全大會，通報現(xiàn)場作業(yè)中的典型案例及違章違紀(jì)行為，規(guī)范全員的行為標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，讓標(biāo)準(zhǔn)成為一種習(xí)慣。積極開展“案例現(xiàn)身說教”活動，讓他們走上講臺，用親身經(jīng)歷將安全警告送到職工耳邊，切實提高職工的安全意識。

多點滲透織密隱患“排查網(wǎng)”。 為進一步加強現(xiàn)場安全防范工作，物流中心結(jié)合原料車間、成品庫、直配庫的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的原則。積極開展隱患排查整治，組織管理人員深入現(xiàn)場的學(xué)習(xí)教育、簽批、安措落實等監(jiān)督審查，對設(shè)備工器具、起重附件的完好狀態(tài)仔細排查，對間距斜撐的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，對設(shè)備用電等持續(xù)排查，做到無盲區(qū)、無死角、無漏洞。對能立即整改的隱患責(zé)令現(xiàn)場整改，對一時無法整改的隱患責(zé)令限期整改，明確整改措施、整改時限、整改責(zé)任人，做到不整改不銷號。

斬釘截鐵落實應(yīng)急“硬措施”。為進一步落實公司消防月活動要求，達到充分練兵的作用，物流中心結(jié)合工作實際開展消防安全滅火應(yīng)急演練活動。組織職工對干粉滅火、二氧化碳滅火等消防器材的使用培訓(xùn)并進行實操演練，學(xué)習(xí)了火災(zāi)重大安全事故。通過演練，使職工熟練掌握滅火器材的使用方法和操作技巧，增強了職工消防安全意識和“四個能力”，檢驗了中心應(yīng)對突發(fā)事件的消防安全措施，做到防患于未"燃"，共建平安物流。

后期，物流中心將從實際出發(fā)，多措并舉消除安全生產(chǎn)隱患，堅決守牢安全底線的工作目標(biāo)，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。（物流中心   孫雪莉）