四月伊始，設備管理中心緊緊圍繞四不傷害月“全員零‘三違’現場零事故”活動主題，上下聯(lián)動，通過“安全宣誓、警示教育、隱患治理”等舉措，唱響“安全就是最大的效益”的主旋律，為公司安全生產順行奠定堅實的基礎。

安全宣誓固基促安全

“我宣誓，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司和中心各項安全管理規(guī)定，認真履行崗位安全生產責任制，堅決杜絕‘三違’，堅持做到‘四不傷害’”

設備管理中心讓職工在鏗鏘有力的宣誓中，體會到肩上責任的重大，并通過安全簽名、懸掛橫幅、LED電子屏滾動播放及策劃宣傳板報等方式，全力營造濃厚的安全文化氛圍，引導職工時刻繃緊安全弦。通過深刻認識責任履行不到位、習慣性違章、不執(zhí)行操作規(guī)程等可能造成的事故案例，從而認真落實崗位安全生產責任制，主動把各項安全工作做細、做實、做到位，用實際行動構筑反“三違”防線。

警示教育入心行見效

“回頭看看我們公司歷年來發(fā)生的事故，“7.1”“10.28”……每起事故都伴隨著血和淚，每起事故都帶著悲傷和痛苦！”。

設備管理中心以各種會議活動為契機，組織干部職工學習集團和公司安全文件及會議精神、觀看安全警示教育片、汲取行業(yè)及公司典型事故案例，使大家直觀地感受到生命的寶貴及安全生產的重要性，將安全銘記于心，規(guī)范安全行為，摒棄作業(yè)中陋習。同時，結合作業(yè)活動實際，精選物資吊裝、行叉車作業(yè)、交通消防等方面的典型事故案例進行分析討論，讓職工明晰事故發(fā)生的原因和責任，如何做好事故預防以及在緊急情況下的應急處置。

勤于檢查突出治隱患

“隱患排查治理必須做到眼勤、腿勤、手勤，層層落實責任，形成閉環(huán)管理，盯住每個細節(jié)。”安全專題會議這樣要求。

設備管理中心以“四不傷害月”活動為契機，突出抓好特殊時段、重點部位、危險人員等安全管控，嚴查“三違”行為，加大違章處置力度。同時，逐項檢查各類應急物資裝備的性能，扎實開展應急訓練和事故演練，把防治關口前移，將隱患消滅在“萌芽”。（設備管理中心 蔣肖肖 高衛(wèi)華）