設(shè)備管理中心牢固樹立“安全高于一切、先于一切、重于一切”的安全管理理念，堅定“安全環(huán)保零事故”的安全目標(biāo)，搭好安全教育、應(yīng)急演練及生產(chǎn)安全等臺子，用心用情、用力用智唱出安全發(fā)展“好戲”。

多種形式“搭臺”唱好安全教育“好戲”

“觀看了視頻，啟發(fā)很大，以后我一定會遵守交規(guī)，寧停一分，不搶一秒。”會議室里不時傳來的安全感悟聲聲入耳。

“進入封閉作業(yè)現(xiàn)場需要提前進行培訓(xùn)。”“進入檢修現(xiàn)場勞護用品齊全。”只要深入現(xiàn)場，大家都會默契地相互提醒道。

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安全是一切工作有序開展的前提。設(shè)備管理中心充分利用周例會集體學(xué)安全、觀看視頻警安全、專題培訓(xùn)講安全等方式，先后集中學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》和《刑法修正案（十一）》等法律法規(guī)，2022年全國環(huán)保設(shè)備設(shè)施典型事故案例、陜煤集團事故案例講評活動典型事故案例等同行業(yè)事故。促使全員深刻汲取教訓(xùn)，增強安全意識。

同時，該中心每月組織開展安全類培訓(xùn)2-3項，內(nèi)容涉及安全、環(huán)保，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》等，且結(jié)合專人領(lǐng)學(xué)、視頻觀看、書寫嚴(yán)防意外事故傷害承諾書等舉措，切實將“安全生產(chǎn)月”活動落到實處，見行見效。據(jù)統(tǒng)計，上半年計劃內(nèi)各類安全類培訓(xùn)共計14項，參與職工436人提升了全員安全防護意識與能力。

應(yīng)急演練“搭臺” 唱好技能提升“好戲”

“報告，轉(zhuǎn)爐10KV高壓室除塵系統(tǒng)2#動力變配電室有人觸電，請指示。”“立馬啟動觸電應(yīng)急演練方案，進行人員施救……”在2023年上半年觸電事故應(yīng)急演練現(xiàn)場，一場接近“實戰(zhàn)”的演練讓參演人員收獲頗豐。

“我們不能因為發(fā)生事故才想到應(yīng)急演練，要將日常的培訓(xùn)與演練都當(dāng)成真正的實戰(zhàn)，達到人人講安全，人人會應(yīng)急。”公司相關(guān)安全負責(zé)人說道。在主題教育過程中，公司將安全管理的理論與實踐有機融合，在實踐中檢驗主題教育成效。

設(shè)備管理中心結(jié)合實際，上半年先后開展了防汛應(yīng)急演練、2023年上半年觸電事故應(yīng)急演練等5場次128人次參與，切實提升了全員應(yīng)急實戰(zhàn)能力，為保障公司安全生產(chǎn)練就扎實技能。

安全生產(chǎn)“搭臺” 唱好安全保障“好戲”

設(shè)備管理中心通過貫徹落實“黨建＋安全”管理效能提升項目，圍繞實現(xiàn)“三個0、兩個100％”安全環(huán)保目標(biāo)，持續(xù)開展檢修現(xiàn)場、應(yīng)急管理月相關(guān)檢查，持續(xù)推進安全管理優(yōu)化、安全責(zé)任落實、環(huán)保數(shù)據(jù)達標(biāo)等工作。同時，在保安全、提指標(biāo)、降成本上下功夫，中心所有黨員干部分組分批到現(xiàn)場查違規(guī)、查隱患、查非常規(guī)作業(yè)審批手續(xù)，對發(fā)現(xiàn)的外問題要求限期整改，保障人員及生產(chǎn)安全，確保黨建工作與安全管理有機融合，深入推進。

此外，該中心通過起重機械點巡檢技能比武、特種設(shè)備月末安全績效交叉檢查、檢修期間對各單位環(huán)保設(shè)備檢修情況現(xiàn)場指導(dǎo)等一系列的安全管理舉措，多維度強化安全日常監(jiān)管，以高效設(shè)備管理水平保障生產(chǎn)安全運行。（設(shè)備管理中心 曹娟娟  王建民）