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    嚴(yán)、細(xì)、實(shí),下好防汛“先手棋”
    發(fā)布日期:2023-06-05    作者:岳云    
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    黑云壓城,濃雨密布,大雨噼里啪啦打在玻璃上,也牽動(dòng)著煉鋼廠莊貴林的心,看著涓涓細(xì)流逐漸匯聚成奔涌的巨流,雖然已經(jīng)做了充足的準(zhǔn)備,他還是不放心地披上雨衣挨個(gè)檢查雨排井和下水通道。

    進(jìn)入6月份,大雨接連不斷,面對(duì)今年的防汛“大考”,煉鋼廠結(jié)合自身實(shí)際情況從明確防汛責(zé)任、做好隱患排查、積極充實(shí)物資儲(chǔ)備等方面入手,切實(shí)下好防汛“先手棋”,打好備汛“主動(dòng)仗”,全力以赴抓緊抓實(shí)防汛備汛各項(xiàng)工作。

    嚴(yán)、細(xì)、實(shí),下好防汛“先手棋”

    明確防汛責(zé)任,落實(shí)防汛“責(zé)任田”

    煉鋼廠對(duì)防汛重點(diǎn)區(qū)域部位羅列清單,立足于“防大汛目標(biāo),強(qiáng)化工作協(xié)同,明確各責(zé)任單位防汛責(zé)任人,確保“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、全員參與”的防汛應(yīng)急管理體系,一方面成立防汛應(yīng)急辦公室,下設(shè)防汛搶險(xiǎn)組,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,積極對(duì)接屬地防汛指揮部門,落實(shí)防汛工作要求,根據(jù)各單位防汛區(qū)域、人員等變更情況對(duì)公司級(jí)防汛應(yīng)急管控預(yù)案進(jìn)行及時(shí)完善。同時(shí),建立24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,明確汛期值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員。另一方面強(qiáng)化宣貫培訓(xùn),通過專題會(huì)、釘釘群等形式將上級(jí)防汛文件傳達(dá)到基層,將防汛聲音傳遞到班組,切實(shí)營(yíng)造起全員防汛氛圍,擰緊防汛責(zé)任鏈條。

    嚴(yán)、細(xì)、實(shí),下好防汛“先手棋”

    做好隱患排查,織密“安全網(wǎng)格”嚴(yán)、細(xì)、實(shí),下好防汛“先手棋”

    今年以來,煉鋼廠認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,積極踐行“一線工作法”,深入現(xiàn)場(chǎng)查找隱患,辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn),解決問題,緊盯安全度汛關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)全廠排洪口,主干道排雨口、纜隧道等區(qū)域進(jìn)行全覆蓋檢查。同時(shí),各單位積極開展自查自糾活動(dòng),深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、補(bǔ)短板,對(duì)防汛重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行零死角、地毯式檢查梳理,采用“清單”管理模式,對(duì)檢查出的隱患問題,督促各級(jí)負(fù)責(zé)人逐一限期整改,真正做到整改不流于形式、不走過場(chǎng)、不留后患。

    嚴(yán)、細(xì)、實(shí),下好防汛“先手棋”

    充實(shí)物資儲(chǔ)備,落實(shí)“裝備保障”

    “破損沙袋和硬化沙子要及時(shí)更新,抽水泵要確保功能完好,每周要開機(jī)通電檢查……”在防汛物資檢查現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)技術(shù)室負(fù)責(zé)人說道。

    煉鋼廠始終堅(jiān)持防汛物資“寧可備而不用,不可用而不備”的原則,對(duì)照各單位防汛物資臺(tái)賬進(jìn)行汛前防汛物資準(zhǔn)備檢查,在現(xiàn)有庫(kù)存物資進(jìn)行清查的基礎(chǔ)之上,對(duì)儲(chǔ)備不足的物資及時(shí)補(bǔ)充購(gòu)買,提前儲(chǔ)備防洪擋板、雨衣、照明設(shè)施等各類防汛物資,對(duì)破損以及功能缺失的物資進(jìn)行及時(shí)更新,建立防汛物資專項(xiàng)使用規(guī)定,對(duì)詳細(xì)物資清單進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、定期補(bǔ)充,確保關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、用得上。(煉鋼廠  岳云

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