進入“安全生產(chǎn)月”活動以來，計量檢驗中心堅持目標導向、嚴抓責任落實，立足安全討論、安全教育、現(xiàn)場隱患排查“三個維度”進行管理措施提檔升級，有力推動應急管理工作提質(zhì)加力。

聚焦安全討論  打好“預防針”

“安全生產(chǎn)責無旁貸，知責盡責，主動擔責，把安全責任落實到管理的每一個環(huán)節(jié)……”

居安思危，常備不懈。中心始終把“安全第一，預防為主”理念貫徹安全生產(chǎn)管理工作始終，復盤分析中心各站室、各崗位火災隱患、用電隱患、物品安全隱患、環(huán)境安全隱患等易發(fā)隱患，并進行反復商討、分析、總結和歸類，從員工安全防護用品的使用、操作習慣等方面抓起，小處著眼、細處著手，不斷加壓管理。同時，結合生產(chǎn)實際，組織黨員、團青圍繞應急管理工作難點、重點、易忽視點等內(nèi)容進行“安全大討論”，集思廣益，匯總實用“金點子”，有效增強員工安全風險意識，調(diào)動員工安全生產(chǎn)積極性。

聚焦安全教育  緊繃“思想弦”

事故不難防，重在守規(guī)章。中心緊抓“安全生產(chǎn)月”活動契機，以讓員工“有知”“有畏”為目標，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。充分利用班前班后會，工作前講安全、工作后總結經(jīng)驗教訓，加強安全生產(chǎn)提醒教育；采取張貼宣傳標語、觀看安全警示教育片、組織員工宣誓安全承諾、制作手抄報、應急演練以及新員工崗前安全培訓等多種形式開展安全培訓教育，宣貫安全知識，規(guī)范操作流程，進一步引導員工養(yǎng)成良好作業(yè)習慣，推動員工思想從“被動管理”到“自主管理”的轉變，為“安全生產(chǎn)月”目標的實現(xiàn)奠定牢固的思想基礎。

聚焦現(xiàn)場管理  寫好“責任狀”

“一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山。”中心將安全責任落實作為預防隱患的重要抓手，將基礎管理和現(xiàn)場監(jiān)督作為安全責任落實的重點舉措，通過寫好“責任狀”，按照“三管三必須”原則，分解落實各級安全生產(chǎn)標準化工作目標，實現(xiàn)責任到人，責任到崗。壓實“責任鏈”，按照一級一級抓、層層落實的工作格局，充分發(fā)揮黨員、團青的先鋒模范作用，建立黨員、團青安全示范崗，由黨員、團青干部帶頭檢查重點區(qū)域、重點設備，深入查找安全隱患，帶頭整改安全隱患問題，切實將隱患問題掐滅在“萌芽”。此外，中心堅持每周開展一次安全專項檢查，檢查大小皆抓、由表及里，既涉及現(xiàn)場物品擺放、人員精神狀態(tài)等小問題，又涉及到非常規(guī)作業(yè)、問題督辦整改驗收，全力實現(xiàn)安全責任“零缺位”。（計量檢驗中   呂鵬程）