今年以來，燒結(jié)廠緊扣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主旋律，以“三個(gè)提升年”活動(dòng)為抓手，圍繞“22660”安全管理模式，將安全工作“想在前、防在前、干在前”，從思想意識(shí)、責(zé)任落實(shí)、隱患排查“三部曲”入手，奏響安全生產(chǎn)主旋律。

奏響思想“教育曲”

該廠始終把提升員工安全思想意識(shí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)久性工作來抓，充分利用周、月安全例會(huì)，班組安全活動(dòng)、班前班后會(huì)，觀看媒體直播、專題講座、自學(xué)考試等進(jìn)行學(xué)習(xí)，圍繞鋼鐵行業(yè)的典型事故案例警示片，編制《燒結(jié)廠典型事故案例匯編》，促使員工從以往的事故中汲取教訓(xùn)，警示警醒、常懷責(zé)任之心。同時(shí)，開展“安全入戶”講安全活動(dòng)，組織班組長(zhǎng)及青安崗員開展安全知識(shí)宣講，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

奏響隱患“治理曲”

該廠嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，將隱患當(dāng)做事故來對(duì)待。要求所有管理人員必須戴著“放大鏡”進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，讓隱患無處躲藏。嚴(yán)格落實(shí)“五帶頭”，即：廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織本單位重大事故隱患專項(xiàng)排查整治、帶頭落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、帶頭對(duì)動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)開展排查整治、帶頭對(duì)外包外租等生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所開展排查整治、帶頭開展事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。同事，組織管理人員和專業(yè)技術(shù)人員開展隱患排查，對(duì)查出的典型隱患進(jìn)行曝光。針對(duì)特殊時(shí)段、重要時(shí)期，采取現(xiàn)場(chǎng)排查與專項(xiàng)檢查、規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作相合的方式，開展安全巡視巡查，對(duì)查出的各類安全隱患問題，嚴(yán)格按照“定人、定時(shí)、定措施、定責(zé)任”原則，建立隱患和責(zé)任整改清單，要求責(zé)任人照“單”整改，不斷升級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)的“安全系數(shù)”。結(jié)合《燒結(jié)廠事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，開展“查找身邊隱患”活動(dòng)，形成全員查找隱患、人人都是安全員的濃厚氛圍。

奏響責(zé)任“落實(shí)曲”

該廠不斷在員工安全意識(shí)提升上下功夫，開展主要負(fù)責(zé)人“安全承諾踐諾”、從業(yè)人員“高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)我知道”宣傳、“外委隊(duì)伍大排查”活動(dòng)等，進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員安全責(zé)任及安全意識(shí)。由綜合科牽頭排查特種作業(yè)、特種設(shè)備人員持證上崗情況，安環(huán)科帶隊(duì)排查外委人員安全管理落實(shí)情況。同時(shí)，各車間對(duì)監(jiān)管外協(xié)單位開展外包外租典型違法案例專題警示教育，嚴(yán)格落實(shí)“一崗三清單”，在全廠上下形成全方位、全過程控制，全員參與的“三全”安全管理新格局。（燒結(jié)廠 張優(yōu)優(yōu) 張敏）