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    瞄準“任務(wù)單” 落實“怎么干”
    發(fā)布日期:2023-09-21    作者:郭超鋒 梁江盼    
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    三季度以來,漢鋼公司計量檢驗中心堅持安全發(fā)展理念,堅守安全生產(chǎn)“紅線”底線,以宣傳教育、隱患排查和標準作業(yè)為重點,對安全管理工作再發(fā)動、再部署、再落實、再提升,全面夯實安全管理基石。

    瞄準“任務(wù)單” 落實“怎么干”

    “多元式”宣教,警示教育不放松

    “要深入開展事故案例警示教育活動,真正把別人的事故當作自己的事故來吸取教訓(xùn),堅決做到不安全不生產(chǎn),先安全后生產(chǎn)。”安全科科長呂鵬程在安全會議上強調(diào)。

    為切實做好“安全警示教育月”期間的各項工作,該中心創(chuàng)新宣教方式方法,將安全宣教同領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、形勢政策宣講相結(jié)合,組建領(lǐng)導(dǎo)干部、團員青年、家屬協(xié)管三級宣講團,積極發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭作用和群安協(xié)管優(yōu)勢。不定期利用班前會開展“安全大講堂”“安全事故警示教育”“我是安全員”活動,學習安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全應(yīng)急常識及注意事項等,督促干部職工將規(guī)章制度、安全管理文件精神學深悟透,不折不扣將安全管理要求落到實處,引導(dǎo)員工做好問題隱患“排爆手”、干好預(yù)警排險“吹哨人”、當好崗位安全“責任人”,為企業(yè)安全健康發(fā)展排“除”各類隱患。

    瞄準“任務(wù)單” 落實“怎么干”

    “問診式”排查,風險管控不留白

    站室煤氣報警器未接地;危險化學品標識模糊;樓梯踢腳板需加固……中心安全專業(yè)組定期開展指導(dǎo)幫扶工作。

    立足“安全每一天”,重在“防患于未然”。為進一步保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行,該中心以安全隱患排查為導(dǎo)向,緊盯薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)深化隱患排查治理監(jiān)督,以綜合與專項、自檢與互檢相結(jié)合的方式,在各生產(chǎn)辦公區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場開展安全隱患大排查、大整治活動,重點圍繞燒結(jié)采樣樓、207過篩現(xiàn)場、汽車自動取樣機等關(guān)鍵環(huán)節(jié),對查出問題及隱患,明確整改措施,嚴格按照“五落實”要求進行整改銷號。

    9月份,我們共開展隱患排查5次,查出隱患4條,均已督促整改。”該中心對已整改隱患進行定期“回頭看”,確保隱患不復(fù)發(fā)。

    瞄準“任務(wù)單” 落實“怎么干”

    “網(wǎng)格式”管理,標準作業(yè)不停歇

    “我叫文航,我的崗位是質(zhì)檢工。我的崗位職責是,嚴格按照班組“4+6”模式開展班前班后會,及時傳達上級各類安全管理要求……”原料監(jiān)督站在班前會上背誦崗位職責和作業(yè)流程。

    該中心從抓實安全形勢分析、安全隱患排查、安全風險評估等環(huán)節(jié)入手,扎實落實每日一題、每班一問、每周一查、每人一卡、每月一考“五個一”崗位培訓(xùn)機制,分專業(yè)、分層次、全覆蓋進行全員培訓(xùn)。采取“培訓(xùn)+幫帶”的方式,由管理人員送課到站室、到崗位,生產(chǎn)技術(shù)骨干包聯(lián)一至兩名操作技能較弱的職工,手把手進行動態(tài)作業(yè)下的實操培訓(xùn),促進職工操作規(guī)范化標準化。

    下階段,計量檢驗中心持續(xù)以安全為“首”,鞏固“穩(wěn)”的局面、呈現(xiàn)“進”的勢頭,一步一履走好安全高效發(fā)展路,推動安全管理工作實現(xiàn)新的飛躍。(計量檢驗中心 郭超鋒 梁江盼)

     

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