• Safety安全環(huán)保
    以案為鑒,警鐘長(zhǎng)鳴
    發(fā)布日期:2023-10-16    作者:蘇龍    
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    安全生產(chǎn)是鋼鐵企業(yè)的生命線,片刻不能松懈。為了深刻吸取生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,全面完成年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),物流中心采取多種措施,扎實(shí)認(rèn)真組織推進(jìn)“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)范、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)活動(dòng),為順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)各類事故“零”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    以案為鑒,警鐘長(zhǎng)鳴

    安全無(wú)小事,責(zé)任重于山

    鋼鐵企業(yè)各類安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)縱橫交錯(cuò),安全情況復(fù)雜多變、形勢(shì)嚴(yán)峻。在目前的情況下,要想做好安全生產(chǎn)工作,必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,用每個(gè)人的履職盡責(zé)共同筑起一道“守護(hù)生命線”的安全防線。

    漢鋼公司推行全員安全履職考評(píng)工作,目的就是督促全員要清楚各自安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位禁令,通過(guò)定時(shí)間、定頻次、定內(nèi)容、月考評(píng),考評(píng)結(jié)果與績(jī)效工資相掛鉤等模式,來(lái)督促全員把責(zé)任扛在肩上、把安全牢記心間。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性保持清醒認(rèn)識(shí),居安思危,同時(shí)要提高安全生產(chǎn)工作水平,對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)律和薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)案。因?yàn)榘踩a(chǎn)工作沒(méi)有緩沖期、休整期,下不為例,時(shí)時(shí)刻刻都是關(guān)鍵期,只有時(shí)刻繃緊安全之弦,才能臨危不亂地消除隱患,把損失降到最小。

    安全責(zé)任銘于心 嚴(yán)守規(guī)章踐于行

    沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有壓力,安全生產(chǎn)的最大威脅,就是人對(duì)規(guī)則的漠視,指令不執(zhí)行、遇事不擔(dān)當(dāng)、心存僥幸、麻痹大意等終將毀掉我們的事業(yè)及家庭。責(zé)任是安全工作的靈魂,用安全履職建立起來(lái)的安全信仰,就是對(duì)黨和人民的高度負(fù)責(zé),是對(duì)企業(yè)發(fā)展的負(fù)責(zé),只有把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,才能切實(shí)防范安全事故發(fā)生。

    居安思危 警鐘長(zhǎng)鳴

    “守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)督、遏三違”不僅僅是今年百日安全活動(dòng)的主題,更是安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)此以往一直嚴(yán)格遵守的最終目的,生命至上、安全為天,安全生產(chǎn)決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條紅線我們要牢牢堅(jiān)守,以不能、不靠、不要、不想的行動(dòng)自覺,要以案為鑒,警鐘長(zhǎng)鳴,牢記《血的教訓(xùn)》時(shí)時(shí)、事事、處處加強(qiáng)安全防范,把安全責(zé)任扛在肩上,嚴(yán)格履職盡責(zé),發(fā)揮好“一崗雙責(zé)”重要作用,通過(guò)全面開展現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查、大監(jiān)督、大整治活動(dòng),落實(shí)好安全生產(chǎn)隱患銷號(hào)制度,通過(guò)深入學(xué)習(xí)典型事故案例,通過(guò)常態(tài)化開展班前人員精神狀態(tài)及是否存在班前酒后上崗,班前安全宣誓、交通工具專項(xiàng)檢查,班后到家報(bào)平安等系列措施,事無(wú)巨細(xì)地排查隱患,加大安全檢查和履職管理防患于未然,積極號(hào)召全員參與安全管理,達(dá)到群防群治目的,把責(zé)任制及責(zé)任追究落到實(shí)處。真查、真談、真管、真罰落到實(shí)處,共同筑起一道安全“防火墻”,織成一張生產(chǎn)“保護(hù)網(wǎng)”,守護(hù)全員生命健康,助力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    在需求層次理論中,安全需求是最高的,只有邁過(guò)這個(gè)層級(jí),我們才有資格追求卓越、尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我們應(yīng)該切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)對(duì)安全問(wèn)題的使命感,把安全履職上升到員工行為準(zhǔn)則,借助“百日安全活動(dòng)”敲打不安全的人與事,樹立“以人為本,安全為天”的理念。物流中心  蘇龍

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