• Safety安全環(huán)保
    以創(chuàng)新推動(dòng)安全管理走“新”更走“心”
    發(fā)布日期:2024-02-18    作者:薛生蓮    
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    安全管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要保障。漢鋼公司煉鋼廠以“安全高于一切,先于一切,重于一切”理念為指引,立足崗位,求真務(wù)實(shí),不斷發(fā)掘新型安全管理思路,走出安全“趕考”新路線。

    以創(chuàng)新推動(dòng)安全管理走“新”更走“心”

    全覆蓋培訓(xùn),消除事故隱患

    “安全生產(chǎn)”絕不是一句口號(hào),而是要有實(shí)實(shí)在在的舉措和行動(dòng)。尤其在節(jié)后,安全之弦更加不能放松。“1.12”河南平頂山煤礦事故,“1.19”南陽(yáng)市學(xué)校宿舍火災(zāi)事故,“1.20”常州燊榮金屬公司粉塵爆炸事故等,每一起事故冰冷的數(shù)字后面,又是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,是無(wú)數(shù)個(gè)破碎的家庭。煉鋼廠積極作為,主動(dòng)出擊,汲取事故教訓(xùn),分班組全覆蓋式到警示教育點(diǎn)進(jìn)行警示教育,同時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分專業(yè)全面開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,督促隱患及時(shí)整改形成閉環(huán),確保節(jié)后安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行,堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生,為生產(chǎn)穩(wěn)定順行保駕護(hù)航。

    以創(chuàng)新推動(dòng)安全管理走“新”更走“心”

    精益化管理,夯實(shí)安全職責(zé) 

    為適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn),煉鋼廠不斷提升自身的管理水平,深入開展“精益安全”管理,解決有制度不落地,有管理不到位有活動(dòng)不持續(xù)資源投和安全能力不足等問(wèn)題。嚴(yán)格健全并落實(shí)62個(gè)安全管理制度,編制并提升安全生產(chǎn)責(zé)任制,全方位解決安全管理中的挑戰(zhàn)性難題。做到有計(jì)劃、快行動(dòng),有目標(biāo)可量化,事前分析,事后必問(wèn)責(zé),全過(guò)程細(xì)化管理,用結(jié)果和數(shù)據(jù)說(shuō)話。同時(shí),煉鋼廠緊緊圍繞集團(tuán)安全管理理念,認(rèn)真踐行“1111341”系統(tǒng)安全思路和“22660”安全績(jī)效管理思路,強(qiáng)化開展班組“4+6班前會(huì)”“三位一體”講述法及事故案例警示教育等活動(dòng),提升員工安全意識(shí)。對(duì)“三違”人員進(jìn)行集中再教育再培訓(xùn),著力提升安全能力,杜絕重復(fù)性違章行為的發(fā)生。

    以創(chuàng)新推動(dòng)安全管理走“新”更走“心”

    數(shù)據(jù)化標(biāo)準(zhǔn),提升自主管理

    為督促各級(jí)人員扎實(shí)履職,煉鋼廠用具體數(shù)據(jù)量化履職頻次,通過(guò)可量化的行為安全管理,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,做好過(guò)程管控,確保履職質(zhì)量。同時(shí)為員工精心搭建并構(gòu)建安全自主管理體系,激勵(lì)員主動(dòng)參與持續(xù)改善,調(diào)動(dòng)員工自主開展安全培訓(xùn)、崗位隱患排查和“現(xiàn)場(chǎng)改善”等各項(xiàng)工作。此外,強(qiáng)抓領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職和執(zhí)行力問(wèn)題,做到自上而下一級(jí)指導(dǎo)級(jí)自下級(jí)保證級(jí),簡(jiǎn)化量化程序,實(shí)現(xiàn)從制度管理向行為管理,從強(qiáng)制管理向主管理,從體系管理向體系落地的三大轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮安全管理作用。(煉鋼廠 薛生蓮)

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