三月份，計(jì)量檢驗(yàn)中心緊緊圍繞安全生產(chǎn)主旋律，堅(jiān)持關(guān)口前移、觸角延伸、力量下沉，“多鏡頭”聚焦安全管理，從源頭上構(gòu)筑起安全管理“防火墻”。

“巧用反光鏡” 加強(qiáng)思想教育

“針對(duì)近期全國(guó)發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故，我們要認(rèn)真反思是不是也存在這方面的安全隱患？還有哪些風(fēng)險(xiǎn)沒有排查到位……”在安全績(jī)效檢查動(dòng)員會(huì)上，中心領(lǐng)導(dǎo)要求各站室要時(shí)刻保持清醒的頭腦和如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度，舉一反三，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。同時(shí)，堅(jiān)持用“反光鏡”看問題，組織各班組利用班前班后會(huì)時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行安全警示教育，學(xué)習(xí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、事故警示案例、崗位隱患排查等內(nèi)容，將安全理念根植于思想深處，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，讓安全生產(chǎn)真正成為全員的自覺行動(dòng)。

“巧用顯微鏡” 加強(qiáng)主動(dòng)防控

“沒有安全這個(gè)‘1’，其它一切都是‘0’”。中心領(lǐng)導(dǎo)常常在參加各班組班前會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

為防止小隱患演變成“大窟窿”，中心對(duì)安全隱患實(shí)行升級(jí)管理，以“處理隱患就是處理事故”的態(tài)度強(qiáng)化隱患排查治理，要求全體人員戴上“顯微鏡”，尤其是動(dòng)火、臨時(shí)用電、吊裝、登高、有限空間等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)許可審批制度和現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)提高防范遏制安全生產(chǎn)事故的能力和水平。同時(shí)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人責(zé)任，加強(qiáng)管理、抓好落實(shí)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，從現(xiàn)場(chǎng)源頭消除人的不安全行為和自身管理缺陷，形成“職隨責(zé)走、心隨責(zé)行、齊抓共管”的安全管理局面，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)盲點(diǎn)。

“巧用放大鏡” 加強(qiáng)安全巡檢

安全大檢查必須持續(xù)發(fā)力，真抓實(shí)干，關(guān)鍵是抓好整改落實(shí)。中心通過制定站室安全生產(chǎn)責(zé)任清單，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每道工序、每個(gè)崗位。部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)班組長(zhǎng)、安全員深入現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位。同時(shí)，中心認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)再提高、要求再嚴(yán)格、行動(dòng)更高效”的原則，從區(qū)域入手，教育引導(dǎo)干部職工樹立“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)”的理念，不斷細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化過程管理，從設(shè)備編碼牌、標(biāo)識(shí)牌到管路、線路的統(tǒng)一吊掛，從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境亮化到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各類牌板、防護(hù)欄、檢修物料的定置碼放，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平持續(xù)提升。（計(jì)量檢驗(yàn)中心   文航）