• Safety安全環(huán)保
    錨定安全目標,他們紛紛出“招”
    發(fā)布日期:2024-04-18    作者:陳紅艷    
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    四月,春風拂面萬物蘇,保障安全“料”要足。煉鋼廠秉承“安全高于一切,先于一切,重于一切”安全理念,在全廠范圍內開展以“遵章守規(guī),杜絕‘三違’”為主題的“四不傷害月”活動。為順利完成活動主題目標,他們紛紛為活動能順利開展“出謀劃策”。

    提升安全意識,他有“高招”

    錨定安全目標,他們紛紛出“招”

    薛生蓮認為:安全不單是剛性管理和制度的約束,更需要心靈的觸動。作為安全科長,他堅持以“落實五大標準”為契機,以“四不傷害月”活動為抓手,高質量組織舉辦“煉鋼廠第一屆‘習近平關于應急管理的重要論述’朗誦賽”,并推行VR體驗等特色系列活動,使得活動開展更為豐富多彩,不斷觸動員工安全“神經(jīng)元”,進一步提升了全員的安全意識,促使廣大干部職工形成學本領、提技能、保安全的良好局面。

    為了把員工的“要我安全”思想轉變?yōu)?ldquo;我要安全”。薛生蓮還匯總了近年來各行業(yè)發(fā)生的典型事故案例,合并最新的法律法規(guī)、標準化作業(yè),下發(fā)至各個車間進行學習,確保每一個員工都能深刻認識到達產(chǎn)達效必須以“安全為先”。同時,他還組織各車間對各班組、重點崗位員工重新簽訂互保聯(lián)保責任書,且嚴格落實相關方“四個同等”管理要求,與相關方之間根據(jù)機構設置分層級進行簽訂,累計簽訂了80余份,進一步將安全互保責任層層夯實,真正做到全員“四不傷害”。

    渲染安全氛圍,他有“妙招”

    錨定安全目標,他們紛紛出“招”

    為了加深“四不傷害月”活動濃厚氛圍,確?;顒觾热萋鋵崝S地有聲,安全科主管趙騰不僅利用各車間班前班后會,組織全員對“四不傷害月”活動的相關文件進行深入學習,還以黑板報、LED顯示屏、看板等宣傳載體,以圖文并茂的形式,將活動的主題、目標、措施等內容為員工一一呈現(xiàn),持續(xù)擴大活動開展的影響力。

    同時,他還協(xié)助組織各車間舉行了橫幅簽名、懸掛活動,累計參與人數(shù)500余人次,懸掛宣傳橫幅12條,有效地增強員工們的參與感,提升廣大員工能順利完成活動目標的信心和決心。他還在各車間組織開展“安全知識競賽”“我是安全當事人”等特色安全系列活動10余場,持續(xù)營造“四不傷害月”主題活動濃郁氛圍,讓安全工作變得“看得見”“摸得著”,為煉鋼安全穩(wěn)定運行和全系統(tǒng)提質增效保駕護航。

    排查安全隱患,他有“絕招”

    錨定安全目標,他們紛紛出“招”

    以隱患排查為出發(fā)點,錨定“雙重預防機制”工作建設,極致落實“安全標準”。作為金屬冶煉、礦山、其他三個專業(yè)領域均具備注冊安全工程師資格的安全管理人員的湯俊義,始終堅持“安全為本”,以“防治結合”為手段,從人防、技防、工程防、管理防等方面入手,深入一線,積極將排查到的1200余條隱患動態(tài)清零,并根據(jù)隱患類型繪制餅狀圖,深入分析隱患排查治理亮點和不足,且制定預防隱患以及隱患整改獎優(yōu)罰劣措施,進一步優(yōu)化隱患排查治理工作,確保“雙重預防機制”平穩(wěn)運行。

    同時,為了顯著提升安全管理水平,他極為注重安全員們的管理能力培養(yǎng)。他攜領20余名安全管理人員,積極在各車間之間推行“對標優(yōu)化”工法,讓各車間相互對標學習,在工作中尋漏洞,找差距,補短板,對隱患和風險不良進行深入剖析,并制定相應的解決方法和預防措施,齊心協(xié)力夯實“安全標準”,為打贏十場“硬仗”開拓新的奮進旅程。

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