為進一步強化安全精益化管理工作，計量檢驗中心以加強員工“自我保護、互聯(lián)互保”為突破口，持續(xù)推進員工安全意識教育、安全技能提升及安全文化建設(shè)，切實向“零三違”“零傷害”不斷邁進。

下好“先手棋”，強化安全宣傳教育

為進一步教育干部知責(zé)履職、職工明規(guī)守紀，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，中心結(jié)合各崗位實際，收集整理近年來本行業(yè)、同作業(yè)各類典型事故案例，以案為鑒組織全員從事故中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，并簽訂崗位安全責(zé)任書、開展安全承諾等，充分發(fā)揮作業(yè)崗位互聯(lián)互保對子相互承諾、相互提醒、相互保護作用。

同時，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，深入基層一線，通過案例學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說法、視頻教育，VR體驗等多種形式，組織全員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《陜煤集團安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理制度（試行）等五項管理制度》等法律法規(guī)、制度文件，將安全知識入腦入心，全面提升員工安全生產(chǎn)意識、法律法規(guī)意識和遵章守規(guī)能力，將安全教育成果轉(zhuǎn)化為能力儲備，切實提升安全生產(chǎn)保障。

種好“責(zé)任田”，織密安全生產(chǎn)網(wǎng)

“緊盯機械手調(diào)試現(xiàn)場人員安全，中心安全員必須全程做好現(xiàn)場安全監(jiān)護。”周綜合安全會上單位負責(zé)人強調(diào)。為有效確保中厚板達產(chǎn)達效，中心將安全管控重心向中厚板檢驗檢測現(xiàn)場擴張，緊盯機加工車間機械手安裝調(diào)試工作，切實做好現(xiàn)場安全警戒及自動化聯(lián)鎖工作，保障現(xiàn)場人員及設(shè)備本質(zhì)化安全。

同時，中心根據(jù)實際情況，動態(tài)更新完善安全操作規(guī)程和崗位標準化作業(yè)指導(dǎo)書，建立完善補短板、強薄弱的管理機制，利用安全信息平臺，定期對各站室隱患排查、“三違”糾治工作進行統(tǒng)計分析。并通過組織開展危險源辨識基本理論、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制等專項風(fēng)險辨識能力培訓(xùn)，切實提高全員風(fēng)險辨識能力及員工標準化操作技能水平。

出好“組合拳”，掐滅安全隱患苗頭

“安全隱患必須做到立查立改，各級管理人員必須深入基層切實做好現(xiàn)場安全管控，敢于擔責(zé)，切實保護員工利益與安全。”對該中心各級管理人員而言，員工安全高于一切。

中心通過嚴格落實“三違”檢查機制，按照管業(yè)務(wù)必須管安全的原則，把“三違”檢查與分管業(yè)務(wù)相結(jié)合，量化標準并納入各級管理人員安全履職清單，構(gòu)建“三違”檢查的立體網(wǎng)絡(luò)，并制定獎勵機制形成正向激勵的安全生產(chǎn)氛圍。同時，結(jié)合天氣變化、生產(chǎn)、工藝調(diào)整及設(shè)備設(shè)施運維等實際具有變化性的現(xiàn)場情況，定期開展安全風(fēng)險辨識評價，并針對新辨識和評估出的風(fēng)險，制定具體的控制措施和應(yīng)急預(yù)案，更新完善雙重預(yù)防機制“一圖兩清單”，切實保護員工安全，推進安全生產(chǎn)順行。

接下來，計量檢驗中心將持續(xù)強化安全精益化管理，使安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)相互監(jiān)督，全區(qū)域、全流程清除安全死角，堵塞管理漏洞，構(gòu)筑共享安全、共同發(fā)展的安全格局。（計量檢驗中心   于睿涵）