應(yīng)急管理月活動開展以來，軋鋼廠始終將安全管理工作擺在突出位置，堅持“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)主基調(diào)，恪守安全生產(chǎn)紅線、底線意識，從嚴(yán)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化“22660”安全管理模式，穩(wěn)步推動分廠各項工作高質(zhì)量發(fā)展。通過安全宣傳培訓(xùn)、動態(tài)檢查、閉環(huán)管控等一系列舉措，把安全責(zé)任落實在思想、行動、管理全過程，強化安全防護體系，有效保障安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

“責(zé)”為基，從嚴(yán)夯實各級責(zé)任

“我們要全面夯實安全生產(chǎn)‘一崗雙責(zé)’，以前置預(yù)防為目的，形成‘領(lǐng)導(dǎo)班子具體抓—職能科室配合抓—全員合力齊抓共管’的安全管理大格局。”在該分廠安全例會上，安全管理主管領(lǐng)導(dǎo)就安全管理提出了明確要求。

該分廠積極修訂完善《軋鋼廠安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》，并以此為依托全面推進安全環(huán)保提升專項工作落實落地，制定完善了8個工作目標(biāo)、22項重點任務(wù)安全工作專項提升工作方案，形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊查＋職能科室專項查＋所屬車間自查＋安全管理人員常態(tài)查”的隱患排查機制。針對生產(chǎn)經(jīng)營全過程、安全隱患易發(fā)生部位、安全管理薄弱階段開展全方位檢查，從而壓實安全責(zé)任，夯實安全基礎(chǔ)。始終堅持“源頭嚴(yán)把控、過程嚴(yán)管理、問題嚴(yán)考核、事故嚴(yán)問責(zé)”機制，不斷推進安全風(fēng)險分級管控，重大事故隱患專項排查整治及其行動，持續(xù)以“企業(yè)主體責(zé)任落實年”行動見效，推動安全目標(biāo)落地。

“培”為本，從細(xì)劃分教育培訓(xùn)

“掌握好提、拔、握、掃4字口訣，就能快速使用滅火器，及時消除火災(zāi)隱患。”該分廠消防技能培訓(xùn)中講解滅火器使用技巧時說。

為提升全員安全知識、安全技能及自?；ケＤ芰Γ摲謴S精準(zhǔn)開展各類安全培訓(xùn)，持續(xù)開展崗位人員、從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，邀請專業(yè)技術(shù)人員講解安全事故案例，指導(dǎo)應(yīng)急救援方式方法和知識技能。此外，還組織職工模擬練習(xí)消防器材的使用方法和火災(zāi)逃生、急救技能，達到了“以培促練”的作用，營造“全員參與、共守平安”安全氛圍。

同時，該分廠有針對性地根據(jù)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、交通消防、應(yīng)急管理等業(yè)務(wù)需求開展專項知識培訓(xùn)，形成獨具特色的安全課堂。通過各類安全知識技能教育培訓(xùn)，豐富人員安全素質(zhì)教育方式，促進人員安全意識和思想提升。

“查”為方，從實筑牢安全管控

結(jié)合各時段不同安全隱患，軋鋼廠結(jié)合現(xiàn)場實際圍繞重點部位和重點時段安全生產(chǎn)工作管控、消防安全、重大隱患排查及夏季防暑降溫物資設(shè)備情況進行聯(lián)合督導(dǎo)檢查，形成“排查-記錄-整改-復(fù)查-銷號”閉環(huán)機制，分時段、分階段劃重點，加強管理，持續(xù)扎牢安全根基，確保將安全隱患消滅在萌芽之中。

從危險作業(yè)管理、“三違”現(xiàn)場管理等多個方面專項排查，全面夯實安全基礎(chǔ)。聚焦“全面巡查、重點監(jiān)管”，根據(jù)各類檢修、生產(chǎn)進度節(jié)點梳理危險作業(yè)等級，動態(tài)完善危險作業(yè)巡檢表，進行現(xiàn)場安全措施確認(rèn)，同時對危險作業(yè)全過程監(jiān)控，形成作業(yè)前安全告知、安全措施確認(rèn)、作業(yè)中動態(tài)監(jiān)管的安全檢查模式。

今年以來，全面推進重大事故隱患專項排查整治10余次，自主排查并整改隱患980條。同時建立了不同時段、不同區(qū)域常態(tài)化管控機制，突出“強責(zé)任、除隱患、控三違”的核心，不斷強化安全管控措施，全面構(gòu)建以隱患排查為主要抓手的安全管理機制，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)做好保障。（軋鋼廠  湯茹）