自“安全生產(chǎn)月”活動開展以來，設(shè)備管理中心通過精準(zhǔn)培訓(xùn)、強(qiáng)化演練、規(guī)范作業(yè)過程等舉措，進(jìn)一步提升全員識別風(fēng)險和應(yīng)急處置能力，確保順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

精準(zhǔn)培訓(xùn)，筑牢安全防線

設(shè)備管理中心將重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)作為培訓(xùn)及檢查重點(diǎn)，通過一把手組織學(xué)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、安全管理人員主動學(xué)、一線員工跟著學(xué)的方式，深入開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，形成了全員參與、共同提升的安全學(xué)習(xí)氛圍。同時將學(xué)習(xí)融入日常監(jiān)督、干部履職中，通過抽查應(yīng)知應(yīng)會掌握、檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、現(xiàn)場作業(yè)安全措施落實(shí)等，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，達(dá)到“人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人用標(biāo)準(zhǔn)”的目的，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生。

強(qiáng)化演練，提升應(yīng)急能力

“報告指揮，庫房南側(cè)照明線路冒火花，引燃存放的棉麻制品……請指示”隨著庫管員的匯報，一場火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練在設(shè)備管理中心庫房拉開帷幕。

為檢驗(yàn)全員應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，設(shè)備管理中心以不打招呼、不定腳本的形式，對電氣線路起火引燃棉麻制品進(jìn)行突發(fā)事故應(yīng)急演練，演練過程中，演練人員有條不紊地按照應(yīng)急響應(yīng)、事故報告、處置程序、干粉滅火器使用、消防水帶連接、現(xiàn)場警戒和引導(dǎo)疏散等環(huán)節(jié)完成演練任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員避險自救和搶險救援能力。

糾治“三違”，確保安全生產(chǎn)

設(shè)備管理中心組織各級人員對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序進(jìn)行全面修訂，尤其是涉及“三違”部分，確保規(guī)范、切合現(xiàn)場實(shí)際，能夠有效指導(dǎo)崗位職工安全作業(yè)。同時，積極開展“安康杯”活動及群眾安全監(jiān)督工作，加強(qiáng)“零三違”班組創(chuàng)建，糾治違章行為，對“三違”人員采取嚴(yán)格措施，以高壓態(tài)勢遏制“三違”行為，確保安全生產(chǎn)。（設(shè)備管理中心 羅嘉 蔣肖肖）