近期，技術(shù)研發(fā)中心不斷夯實安全管理基礎，提升安全管理水平，全力打造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，為公司安全生產(chǎn)順行保駕護航。

培訓不間斷，擰緊安全“思想閥”

“要提高政治站位，充分認識當前安全生產(chǎn)工作的形勢，認真吸取事故教訓，抓好現(xiàn)場管理，分析風險管控上的薄弱點，壓緊壓實安全責任……”安全員莊冶在學習事故案例時分享道。

該中心致力于加強內(nèi)部管理，提升員工的安全意識及現(xiàn)場處置能力。今年以來，先后組織開展自救互救知識培訓、避險逃生技能培訓等一系列活動，通過親身參與培訓和觸動心靈的事故案例，切實增強崗位員工紅線意識，強化底線思維，讓職工安全知識內(nèi)化于心、外化于行，進一步擰緊思想“安全閥”。

管理有實招，畫好安全“同心圓”

為了將安全風險辨識工作融入日常安全管理，該中心建立安全風險工作實施體系，對重點區(qū)域及設備設施進行風險辨識。并利用班前班后會、周例會等組織全員對公司安全生產(chǎn)制度、規(guī)程和安全管理知識進行深入學習，確保崗位員工詳細掌握安全生產(chǎn)要點，提升安全管理理論水平。

同時，中心嚴格落實三級安全教育和職業(yè)危害告知，組織全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書，筑牢班組成員“人人抓安全”的責任意識。并在生產(chǎn)過程中加強過程控制、嚴格現(xiàn)場管理、細化現(xiàn)場巡檢，多措并舉，織密安全生產(chǎn)“管理網(wǎng)”。

多維度整治，隱患排查“不松勁”

該中心以“零三違”為目標，不斷完善隱患排查治理雙重預防機制，每周定期督促各級人員排查隱患，及時提報并按期整改。按照“一崗一包聯(lián)”的原則，將安全檢查內(nèi)容量化、細化，列成清單，從作業(yè)風險、設備檢修、班組建設、人員安全意識等方面著手，自上而下全員參與，確保安全管理無漏洞。通過成立督導檢查小組，對隱患排查整治的進展進行月度檢查和季度總結(jié)，將檢查結(jié)果公開通報。并持續(xù)進行“回頭看”，推動整治取得實效。同時，各崗位自主組織開展形式多樣的點檢競賽、操作技術(shù)比武等活動，通過以賽促學，以賽促練，不斷提高人員安全管理水平。（技術(shù)研發(fā)中心  呂鵬程）