“03:54檢查火切區(qū)人員動火作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實到位，勞保穿戴齊全，人員勞動紀律正常。”

“8:29檢查一棒換規(guī)格結(jié)束啟車，工長現(xiàn)場進行安全確認。”

一大早，打開軋鋼廠安全環(huán)保交流群，映入眼簾的是一則則現(xiàn)場安全檢查確認的信息。一直以來，軋鋼廠始終堅持以確保人員安全為第一要素，各級管理人員每日現(xiàn)場巡查，保障安全持續(xù)受控，為生產(chǎn)經(jīng)營順利進行夯實安全基礎。

宣傳教育墊好安全“鋪路石”

“作業(yè)過程中未做好安全確認，直接將現(xiàn)場操作面板由本地開關打至遠程，活套自動聯(lián)鎖活套輥下落將鄭某某左手夾住……”在軋鋼廠周安全環(huán)保例會上，安全生產(chǎn)副廠長正通過視頻和事故原因分析進行說教，將“事故小故事”融入“安全大道理”。

為確保宣傳教育能夠深入扎根，該廠各級管理人員高度重視員工的安全意識管理。結(jié)合點多面廣、隊伍結(jié)構(gòu)復雜、員工高度分散的實際，積極探索新形勢下員工的管理手段、辦法和途徑，堅持每周開放信訪接待日，與一線職工進行談話談心，掌握職工思想狀態(tài)、身體情況，了解員工最關心、最突出、最切身的問題，協(xié)調(diào)解決職工利益問題，解決職工后顧之憂。同時利用作業(yè)區(qū)、科室周例會、班組班前會、安全活動等媒介將安全生產(chǎn)知識貫穿于各類人員職業(yè)培訓全過程，提高風險辨識、應急處置、自救互救和應急逃生能力培訓的實效性。通過定期開展安全宣教活動，由廠領導牽頭，每半年進行一次專題安全宣講培訓工作，回顧安全事例，將自己的所感、所想、所悟總結(jié)成經(jīng)驗教訓與大家分享，引導職工從思想深處受警醒、從安全故事中查癥結(jié)、從源頭上預防事故發(fā)生。截至目前，已舉辦各類專題安全生產(chǎn)培訓30余次，培訓人員500余人次。

隱患排查充當安全“攝像頭”

年初，該廠就制定并印發(fā)了《2024年安全環(huán)保工作安排》，認真分解年度安全重點工作任務清單。各作業(yè)區(qū)以隱患排查和整治為重點，采取動、靜相結(jié)合的方式，對油站、電氣室、加熱爐等關鍵區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)進行檢查，檢查存在問題落實專人整改。加大“三違”糾治力度，嚴把人員排查關和上崗作業(yè)關，切實消除人的不安全因素。

每日危險作業(yè)均切實做好安全交底、現(xiàn)場確認等工作，并通過各級安全管理人員全程監(jiān)督跟班，確保安全措施執(zhí)行到位。通過“分廠周周查、作業(yè)區(qū)日日查、班組班班查”的頻次進行拉網(wǎng)式摸排，扎實組織開展安全隱患排查治理，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題采取現(xiàn)場整改、責任到人、逾期重罰的措施，確保發(fā)現(xiàn)的隱患能夠及時整改并形成閉環(huán)管理，堅決做到隱患排查無盲區(qū)、安全管理無漏洞，構(gòu)建起安全隱患排查整改閉合體系，真正把安全生產(chǎn)責任落實落細落到位。

應急管理織起安全“密目網(wǎng)”

“這是一次演練。發(fā)現(xiàn)2名員工倒在2#棒線加熱爐南側(cè)夾層疑似中毒，請求救援。”

為規(guī)范應急救援體系建設，持續(xù)提升應急保障能力，切實提升人員面對應急處置的能力和經(jīng)驗，該廠制定了《軋鋼廠生產(chǎn)安全事故應急預案》，堅持每月開展一次應急救援演練，通過對整次演練從開始到結(jié)束進行觀察，在演練結(jié)束后專門人員對演練情況進行評估并指出存在問題，通過暴露出的問題，進一步明確現(xiàn)場處置時存在的不足之處，同時加強各類應急救援器材的應用熟練度，從而達到預期演練的目的。

針對夏日高溫天氣，為了給員工提供安全保障，該廠還因地制宜開展了形式多樣的防暑降溫活動。除免費發(fā)放雪糕、飲用水等消暑“神器”外，還利用《夏季高溫安全生產(chǎn)知識》《夏日防暑降溫小知識》《高溫崗位注意事項及管理要求》等視頻文件開展防暑健康宣傳活動，并及時督促服用防暑降溫藥品，提高了員工參與安全管理的熱情，保障著他們能夠平安度夏、清涼度夏、舒心度夏。同時堅持每月組織開展應急管理專項檢查，不斷提升安全應急裝備水平，為應急救援體系提供保障，為安全管理織起“密目網(wǎng)”。（軋鋼廠  湯茹）