今年以來，動(dòng)力能源中心黨委在理念上求創(chuàng)新，在方法上求突破，在落實(shí)上抓精細(xì)..... 一套“組合拳”的接連拋出，促使基層黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力在上新臺(tái)階。

“紅色引擎”增強(qiáng)“凝聚力”

“從即日起，各職能科室、車間每日對(duì)1#、2#高爐煤氣凈脫硫進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目試運(yùn)行期間的安全管理提出整改要求，并督促整改……”該中心負(fù)責(zé)人馬王君強(qiáng)調(diào)。

該中心堅(jiān)持“指派、認(rèn)領(lǐng)、挑戰(zhàn)”機(jī)制，結(jié)合各基層支部工作特點(diǎn)，梳理制定了“黨建＋”系列活動(dòng)，加大黨支部書記、委員培訓(xùn)力度，有效激發(fā)黨支部書記的“頭雁”作用和黨員的骨干作用以重大項(xiàng)目投建為基礎(chǔ)，要求項(xiàng)目管理臺(tái)賬、教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施日常檢查，系統(tǒng)工藝流程圖，煤氣設(shè)備、管道防雷接地檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告，煤氣管道壁厚檢測(cè)，煤氣管道支架檢測(cè)，應(yīng)急防護(hù)器材管理，點(diǎn)檢運(yùn)行記錄等臺(tái)賬，必須真實(shí)可信，做到閉環(huán)管理，持續(xù)改進(jìn)攻克在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的設(shè)備不暢、工藝不優(yōu)等諸多問題。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制，積極轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)，促使更多的“猛將”“闖將”“干將”脫穎而出。

“基層堡壘”釋放“戰(zhàn)斗力”

為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織力，推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬，緊盯20項(xiàng)能源指標(biāo)，持續(xù)深化黨支部“三會(huì)一課”“主題黨日”“談心談話”“黨員公關(guān)”等活動(dòng)落地，有力提升了該中心黨建工作指令；堅(jiān)持以黨建融入中心工作為目標(biāo)，每月對(duì)支部黨建工作檢查評(píng)比，每季度對(duì)各部各項(xiàng)管理工作開展情況評(píng)比排名，有效激發(fā)支部黨建工作新活力。通過“每項(xiàng)工作一培訓(xùn)、每周一次大講堂、每一專業(yè)辦競(jìng)賽、每月獎(jiǎng)罰有通報(bào)”，持續(xù)將培訓(xùn)內(nèi)容向現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、向日常檢查所暴露的問題和整改措施、向規(guī)程操作、向精細(xì)化操作、向規(guī)章制度引導(dǎo)。以運(yùn)行、檢修等關(guān)鍵崗位為重點(diǎn)，抓住人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、運(yùn)用和優(yōu)化四個(gè)環(huán)節(jié)閉環(huán)管理，穩(wěn)步推行“一崗多能”培訓(xùn)及關(guān)鍵崗位后備人員培養(yǎng)，不斷提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

“多重力量”凝聚“向心力”

該中心積極發(fā)揮“喉舌”作用，以“陜鋼集團(tuán)十佳青年、漢中市青年科技創(chuàng)新人才” 等一批模范典型為引領(lǐng)，正向激發(fā)職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，以正確的輿論引導(dǎo)人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人，一個(gè)個(gè)立潮頭的先進(jìn)人員被挖掘出來，一件件聚人心、提士氣的故事被講述出來。

同時(shí)，扎實(shí)開展好“黨員突擊隊(duì)”“黨員示范崗”管理活動(dòng)，使每名黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前亮身份、走在前、干在先、樹標(biāo)桿、做表率。通過開展“黨員積分管理”，主動(dòng)參與各類檢修工作，以及在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前的具體表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比，挖掘身邊的先進(jìn)典型，進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，用身邊人的先進(jìn)事跡激勵(lì)人、鼓舞人，力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，有力推動(dòng)勞模精神進(jìn)一線、進(jìn)班組，營造了注重技術(shù)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。（動(dòng)力能源中心  郭超鋒）