進(jìn)入二季度以來，物流中心黨總支緊緊圍繞“黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合”的主線，全方位推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，運(yùn)用“黨建促安全”“黨建促生產(chǎn)”保障設(shè)備安全運(yùn)行，物流運(yùn)行順暢有序。

夯基礎(chǔ)，規(guī)范化推進(jìn)黨建標(biāo)椎化工作。物流中心黨總支通過進(jìn)一步完善和落實(shí)“三會(huì)一課”制度、談心談話制度、民主評(píng)議制度、黨費(fèi)繳納制度等制度，在日常的工作中總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)方法。發(fā)揮黨支部力量，積極創(chuàng)新，以黨員學(xué)習(xí)創(chuàng)新攻關(guān)小組解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題為主力， 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)產(chǎn)品管理、原料車間、翻運(yùn)車間管理、設(shè)備、安全環(huán)保等進(jìn)行改造或整改，對(duì)本裝置運(yùn)行過程中進(jìn)行預(yù)見性分析，提前解決系統(tǒng)存在的問題。同時(shí)黨總支牽頭，通過師帶徒，傳幫帶，技能培訓(xùn)，安全培訓(xùn)等不斷提高員工的應(yīng)急能力和一崗多能的綜合素質(zhì)。

創(chuàng)品牌，推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。物流中心黨總支堅(jiān)持“黨員突擊隊(duì)”“黨員示范崗”等黨建品牌，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，通過“主題黨日活動(dòng)”、黨員攻關(guān)小組、黨員包聯(lián)“傳幫帶”等形式為主題，壓實(shí)黨員責(zé)任，切實(shí)解決生產(chǎn)中的一些“疑難雜癥”。二季度主打以 “安全環(huán)保”、“技能提升”、“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”、 “應(yīng)急處置”等為抓手開展工作，以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員為先鋒，樹立“領(lǐng)頭羊”效應(yīng)。每周三上午九點(diǎn)雷打不動(dòng)進(jìn)行安全生產(chǎn)，環(huán)保大檢查，為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。通過月度評(píng)比同歷史最好水平對(duì)標(biāo)，崗位之間對(duì)標(biāo)，車間與車間對(duì)標(biāo)，科室與科室之間對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步提升員工工作積極性和上進(jìn)心，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

創(chuàng)思路，確保陣地建設(shè)再提升。物流中心黨總支把黨員陣地建設(shè)做為提升黨建工作水平、促進(jìn)黨建工作規(guī)范化建設(shè)的有力抓手去推進(jìn)，以文化建設(shè)為載體，設(shè)立2個(gè)黨員活動(dòng)室，增設(shè)優(yōu)秀黨員光榮榜、黨員示范崗獎(jiǎng)勵(lì)考核公開板塊、黨員學(xué)習(xí)版塊專欄，支部黨建品牌專欄，實(shí)現(xiàn)場所標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、學(xué)習(xí)教育常態(tài)化的機(jī)制，不僅完善了支部陣地建設(shè)，更增強(qiáng)了黨員干部的榮譽(yù)感和責(zé)任心，為公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮物流積極作用。（物流中心 孫雪莉）