自集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)的通知》以來(lái)，燒結(jié)廠黨委積極行動(dòng)，將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)進(jìn)行安排部署。按照抓領(lǐng)導(dǎo)干部、抓重點(diǎn)的原則，提要求、定標(biāo)準(zhǔn)、明任務(wù)、細(xì)職責(zé)，精細(xì)部署，扎實(shí)落實(shí)，著力推動(dòng)“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)走深走實(shí)

抓“關(guān)鍵少數(shù)”立標(biāo)桿

燒結(jié)廠黨委充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，不斷推進(jìn)“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)的深度、廣度和進(jìn)度。以中心組學(xué)習(xí)為依托，組織黨員干部深入思考，認(rèn)真剖析，找出制約燒結(jié)發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制短板，提出拉長(zhǎng)補(bǔ)齊的思路和辦法。對(duì)照集團(tuán)改革發(fā)展需要和自身肩負(fù)的職責(zé)使命，以問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)開(kāi)展大討論，把自己擺進(jìn)去、把現(xiàn)狀擺進(jìn)去、把目標(biāo)擺進(jìn)去，查擺自身 “等靠要推”、缺乏工作激情、執(zhí)行力不強(qiáng)等方面的差距和不足，設(shè)定階段目標(biāo)，逐項(xiàng)整改。促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以更高標(biāo)準(zhǔn)，走在前列、當(dāng)好表率，帶領(lǐng)廣大職工跟著學(xué)、照著做，激起上行下效的整體效應(yīng)。以一場(chǎng)思想觀念的深刻變革，帶來(lái)開(kāi)拓進(jìn)取的新思維、破解難題的新舉措、攻堅(jiān)克難的新作為。

以上率下做表率

燒結(jié)廠黨委以“三問(wèn)三思”大討論為契機(jī)，從全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，提升黨建工作科學(xué)化水平等方面深入討論，重點(diǎn)從領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)上查找不足，提高政治站位、夯實(shí)黨建根基，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；從推動(dòng)體制機(jī)制變革等方面深入討論，找準(zhǔn)短板和弱項(xiàng)，抓住問(wèn)題，精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；從提升突破力、推進(jìn)力、執(zhí)行力方面深入討論，鍛煉干部隊(duì)伍，樹(shù)立“敢想敢干”的激情和氣魄，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

同時(shí)，從領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、生產(chǎn)組織高效協(xié)同等方面深入討論；從設(shè)備改造、工藝優(yōu)化、建言獻(xiàn)策等方面深入討論。在大討論中積極推進(jìn)部分關(guān)鍵設(shè)備智能化改造進(jìn)程，夯實(shí)科學(xué)燒結(jié)、智能燒結(jié)基礎(chǔ)；積極探索新時(shí)期“燒結(jié)精神”如何落地，將“我為職工辦實(shí)事”、“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”活動(dòng)作為大討論的成果展現(xiàn)，推進(jìn)活動(dòng)持續(xù)高效進(jìn)行。

上下聯(lián)動(dòng)結(jié)碩果

自大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)干部積極投身實(shí)踐，各項(xiàng)工作初顯成效。

生產(chǎn)效率顯著提升。全體干部職工秉承“馬上就辦、真抓實(shí)干”的工作精神，適時(shí)組織開(kāi)展了降碳提質(zhì)、降低電單耗、精準(zhǔn)配料、維修技能提升、設(shè)備管理知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)答等攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)。一季度全面實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，重點(diǎn)質(zhì)量指標(biāo)全部完成計(jì)劃。

產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。通過(guò)建立技術(shù)人員互動(dòng)交流機(jī)制，以及部分管理人員跟班生產(chǎn)等措施，發(fā)揮技術(shù)管理人員的突出作用，多項(xiàng)指標(biāo)均有了顯著的提升，其中燒結(jié)礦入爐率同比提升1％，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)提升0.5％，燒結(jié)礦合格率提升2.1％。

降本增效成績(jī)顯著。全體干群不畏艱難將降本增效工作細(xì)化分解在9個(gè)方面，建立16項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目，制定32項(xiàng)降本措施展開(kāi)工作。重點(diǎn)從降低燃料消耗、降低加工費(fèi)、降低能源成本、降低備品備件成本、提升蒸汽回收等方面進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著。一季度燒結(jié)礦加工費(fèi)較目標(biāo)值降低7.76元/噸，對(duì)比計(jì)劃加工費(fèi)降幅3.26％；實(shí)際創(chuàng)效較目標(biāo)值增加322.68萬(wàn)元。（燒結(jié)廠  肖猛）