“穩(wěn)”字上做文章

本著辦實(shí)事、解難題、求實(shí)效的原則，該廠黨委結(jié)合當(dāng)前的生產(chǎn)，在高爐操作上強(qiáng)調(diào)穩(wěn)為基、實(shí)為要、干為先，通過細(xì)化黨建考核、層層壓實(shí)責(zé)任，不斷進(jìn)行自身實(shí)踐，以“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制為抓手，以夯實(shí)黨建工作“三基”為突破口，推出了“1234”升級版黨建工作新模式，在疫情反復(fù)、市場波動的重重考驗(yàn)下，調(diào)整思路，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，深入開展“量化評分、評星定級”黨員考核機(jī)制，堅(jiān)持激勵與約束并行，統(tǒng)籌抓好結(jié)果考核與過程評價相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合，積極營造獎優(yōu)罰劣、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，著力推動黨建工作融入中心“肌里”，確保黨建工作在推動中心發(fā)展中做“實(shí)功”、得“實(shí)效”，成為力促生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)追趕超越。

“嚴(yán)”字上出重拳

為進(jìn)一步激發(fā)黨支部班子作用發(fā)揮，該廠黨委制定考核細(xì)則，每季度對3個黨支部黨建工作分系列進(jìn)行督導(dǎo)檢查、綜合評價，劃分優(yōu)秀、良好、一般三個層級。采取督導(dǎo)督辦制度，對“優(yōu)秀”支部在黨支部書記會議上進(jìn)行表揚(yáng)；對“一般”黨支部進(jìn)行通報“亮相”。充分運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”監(jiān)管體系和考核運(yùn)用，不斷完善干部日常教育、管理、監(jiān)督和考核，突出剛性考核，落實(shí)“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的動態(tài)管理，切實(shí)完善將黨建工作融入煉鐵工作各項(xiàng)要求。下半年，該廠黨委先后簽訂關(guān)鍵崗位責(zé)任目標(biāo)書50余份，淘汰競聘科級干部3人。通過黨建幫扶、結(jié)對共建、及時舉行現(xiàn)場觀摩、座談交流會等，持續(xù)推進(jìn)黨建工作進(jìn)支部、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)個人，入腦入心、見行見效。同時積極打造“黨員先鋒崗”示范點(diǎn)、“高爐工長操作”示范崗、先進(jìn)示范黨支部等，推進(jìn)高爐鐵軍突擊隊(duì)的建設(shè)，以“點(diǎn)上突破”帶動“面上開花”的良好局面，推動黨的建設(shè)“紅色引擎”動力十足。（煉鐵廠 何光釗）