• 看連鑄“黨建+” 加出活力和動力
    發(fā)布日期:2023-05-10    作者:王德中 薛生旭    
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    “一名黨員一面旗,插起來就是生產(chǎn)力”。隨著天氣逐漸炎熱,系統(tǒng)生產(chǎn)即將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。煉鋼廠連鑄黨支部的黨員們團(tuán)結(jié)一致,以“黨建+”為載體,從安全環(huán)保、隱患排查、降本增效后勤保障等方面入手,奮力打造安全、高效、優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化黨支部。

    看連鑄“黨建+” 加出活力和動力

    “黨建+”我做安全環(huán)保“吹哨兵”

    連鑄黨支部始終將安全環(huán)保作為生產(chǎn)不得逾越的底線。生產(chǎn)車間隨處可見的安全標(biāo)識語、指示牌,時刻提醒員工“安全是企業(yè)第一生產(chǎn)力”。

    作為一名車間安全員,張斌一直是有名的“找茬王”,檢修作業(yè)手續(xù)是否齊全,員工是否存在“三違”行為,隱患排查是否有成效,只要涉及到安全環(huán)保,他都要摳每一個小細(xì)節(jié)。對于安全環(huán)保工作,張斌容不得一點(diǎn)瑕疵,他說:“雖說沒有絕對的安全,但我們可以把安全工作做細(xì)做實(shí),把風(fēng)險降到最低,這是我們的責(zé)任和義務(wù)”。面對工作,不管遇到的何種困難,他更是始終沖鋒在第一線,他履行著一名黨員愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)品質(zhì),甘心情愿做安全守護(hù)的“吹哨兵”。

    看連鑄“黨建+” 加出活力和動力

    “黨建+”我為降本增效“排頭兵”

    “你班今天的耐材成本是多少,有沒有異常消耗?”吳超在班組班后會上詢問班組成本核算員。作為連鑄黨支部的一名黨員,一號鑄機(jī)的主管,無論是設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,還是人員思想動態(tài)和降本增效工作開展?fàn)顩r,他都時時牽掛在心頭。尤其是在降本增效工作當(dāng)中,一個水口、一支套管,一塊廢鋼,他都會及時排查記錄,盡一切努力將成本一控再控,將成本一降再降。他說:“今天一塊水口,明天一支套管,看起來不多,日積月累下,絕對是一筆不小的費(fèi)用”。降本增效不止是心動,重點(diǎn)在于行動,連鑄車間成本多次創(chuàng)新低,吳超功不可沒,在他的帶領(lǐng)下,車間所有人員工都積極參與到降本增效工作中來,在降本增效方面,吳超絕對是一名“排頭兵”。

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    “黨建+”我是產(chǎn)品質(zhì)量“糾察兵”

    質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展命脈,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,才能提升企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力。作為連鑄黨支部的一名黨員,楊魁“不忘初心 牢記使命”,溫度、拉速、液面,只要是與鋼坯質(zhì)量“掛鉤”的生產(chǎn)條件,他都會死死盯在那里,生產(chǎn)出來的鋼坯他還要仔細(xì)檢查是否存在脫方、裂紋、縮孔等缺陷。他說:“打造禹龍品牌不是一句口號,要從微末出發(fā),把控好每一個細(xì)節(jié)”。

    產(chǎn)品價值的表現(xiàn)形式是質(zhì)量與口碑,為使鋼坯質(zhì)量能獨(dú)樹一幟,楊魁把精力全都投入到了質(zhì)量把控上,哪怕是一個特別微小的缺陷,他都及時反饋給生產(chǎn)班組和車間管理人員,以便立即對生產(chǎn)過程做出調(diào)整。質(zhì)量管理體系中,楊魁一步一個腳印,不斷為產(chǎn)品優(yōu)化樹一面旗幟,堪稱產(chǎn)品質(zhì)量的“糾察兵”。

    一個標(biāo)準(zhǔn),一面旗幟,“黨建+”猶如火箭騰飛的動力,在連鑄黨支部沉淀和躍升,連鑄黨支部的“標(biāo)兵”們,干一行愛一行,竭力打造“全系統(tǒng)提質(zhì)增效,全方位追趕超越”新局面,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新動力。(煉鋼廠  王德中 薛生旭)

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