• 深挖“黨建+” 開出“效益花”
    發(fā)布日期:2023-05-23    作者:陳磊    
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    近期,煉鋼廠轉(zhuǎn)爐黨支部結(jié)合工作實際,創(chuàng)新開展“黨建+”活動,進一步做實做細支部工作,提高基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,助力企業(yè)降本增效。

    深挖“黨建+” 開出“效益花”

    “黨建+”作風建設

    該支部嚴格履行全面從嚴治黨主體責任,明確黨的政治紀律和政治規(guī)矩,定期召開“三會一課”,堅持學習《習近平總書記系列講話》,不斷提高全員理論水平素養(yǎng)。持續(xù)開展黨員亮身份、黨員包班等制度,在檢修、指標攻關、安全生產(chǎn)等關鍵環(huán)節(jié)增強黨員帶頭作用,同時黨員以身作則、率先垂范,嚴格堅持學習強國積分打卡、進廠列隊、班前會宣誓、車輛檢查、到家報平安等措施,從點滴小事做起,以“關鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”。

    深挖“黨建+” 開出“效益花”

    “黨建+”人才建設

    針對轉(zhuǎn)爐關鍵崗位人才培養(yǎng)問題,該支部進一步優(yōu)化師帶徒方案,為大學生“私人訂制”簽訂師徒協(xié)議,量身制定培養(yǎng)計劃和職業(yè)生涯規(guī)劃,完善獎勵機制,營造“比學趕幫超”的良性學習氛圍。關鍵崗位實行競聘上崗制度,半年進行一次末位淘汰,競聘人員需通過“筆試+實操+面試”層層選拔最終競爭上崗,確保選拔上來的人員德才兼?zhèn)?,打通隊伍建設,激活“人才引擎”。另外,為加快提升轉(zhuǎn)爐關鍵崗位人員理論及實操水平,車間選聘技術員配合車間管理人員開展每月不少于兩次的轉(zhuǎn)爐技術培訓。目前已開展鋼鐵料消耗及渣料消耗降低培訓、槍位控制培訓、鋼中夾雜物的來源及控制培訓、轉(zhuǎn)爐脫氧合金化工藝培訓等,通過理論知識的完善進一步促進了各項指標提升,目前鋼鐵料消耗較月初降低5㎏/t、熔劑消耗降低7㎏/t。

    深挖“黨建+” 開出“效益花”

    “黨建+”指標建設

    針對二號轉(zhuǎn)爐檢修期間單系統(tǒng)生產(chǎn)狀況,車間提前制定了《單系統(tǒng)生產(chǎn)指標攻關方案》并結(jié)合《煉鋼廠二季度勞動競賽實施方案》以支部牽頭成立班組攻關小組,以攻關項目為主線,層層分解、落實到人,做到一爐一核算、一爐一分析,班中及時溝通解決影響指標完成的問題,班后會全面分析當班指標完成情況,制定有效措施。另外,支部在車間每周例會上要求八個班組通報上周指標攻關情況和需要解決的問題,將班組不能解決的問題通過車間向分廠上報協(xié)調(diào)解決。在氧氣消耗攻關方面,分廠、車間、班組三體聯(lián)動通過氧槍噴頭參數(shù)升級、提高轉(zhuǎn)爐底吹強度、合理優(yōu)化槍位及加料時機使氧氣消耗攻關初見成效,破解了工藝指標難題,目前氧氣消耗較月初降低3m³/t。

    二季度以來,煉鋼廠轉(zhuǎn)爐黨支部深入推進“黨建領航、班子引領、干部走在前列”的工作機制,創(chuàng)新開展“黨建+”建設,促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙融合,助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(煉鋼廠  陳磊)

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